醫(yī)院走廊中，護(hù)士推著急癥或住院病人往來(lái)于各診室進(jìn)行檢查;門(mén)急診輸液室內(nèi)，一邊是護(hù)士配藥、注射忙碌的身影，一邊是病人焦急的等待;這是廣大醫(yī)務(wù)人員所要面對(duì)的現(xiàn)實(shí)……排隊(duì)3個(gè)鐘頭，看病卻只有3分鐘，這是不少中國(guó)患者在醫(yī)院特別是知名大醫(yī)院看病時(shí)必須經(jīng)歷的煎熬與郁悶。

在傳統(tǒng)認(rèn)知范圍內(nèi)，這些場(chǎng)景是我們走進(jìn)醫(yī)院時(shí)應(yīng)該見(jiàn)到的。但當(dāng)你看見(jiàn)某家醫(yī)院的醫(yī)生，隨身揣著一個(gè)平板電腦的時(shí)候，你是不是會(huì)覺(jué)得很新奇？手指在移動(dòng)終端上輕點(diǎn)，正在查房的醫(yī)生便可全面的了解住院患者的病歷信息，用戶(hù)在家里通過(guò)登錄醫(yī)療app，即可在線(xiàn)預(yù)約醫(yī)生甚至看病問(wèn)藥。

移動(dòng)醫(yī)療被稱(chēng)為“王冠上的明珠”，它的出現(xiàn)給整個(gè)醫(yī)療行業(yè)帶來(lái)了前所未有的新體驗(yàn)，也促使著醫(yī)療行業(yè)面向信息化、移動(dòng)化的方向發(fā)展。

從“大而重”到“小而輕”

當(dāng)醫(yī)療遇上移動(dòng)，不僅打破了傳統(tǒng)的醫(yī)生在辦公室內(nèi)固定的PC上下醫(yī)囑的工作模式，也使得患者的就醫(yī)體驗(yàn)發(fā)生了大幅度轉(zhuǎn)變。移動(dòng)醫(yī)療的發(fā)展是伴隨著技術(shù)的革新而來(lái)的。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，技術(shù)的變革深刻的改變了我們的生活。醫(yī)療這一大而重的傳統(tǒng)行業(yè)也開(kāi)始變得小而輕。

移動(dòng)醫(yī)療已然慢慢的進(jìn)入醫(yī)療環(huán)境當(dāng)中，諸多權(quán)威科研機(jī)構(gòu)開(kāi)始對(duì)移動(dòng)醫(yī)療進(jìn)行研究。美國(guó)的加利福尼亞做了一個(gè)醫(yī)學(xué)上的研究，將756位病人分為兩組，一個(gè)組是常規(guī)的，沒(méi)有使用任何的移動(dòng)設(shè)備，也沒(méi)有提高醫(yī)患之間交流的次數(shù)。另外一個(gè)組通過(guò)智能的終端，提高醫(yī)患交流的次數(shù)以及數(shù)據(jù)的共享。得出幾個(gè)結(jié)論數(shù)據(jù)，病患在第二次入院的機(jī)率降低了38%，整個(gè)成本降低了26%，急診醫(yī)生和急救車(chē)的出車(chē)率以及病人住院的天數(shù) 都大大減少。

根據(jù)IDC最新出版的報(bào)告《中國(guó)醫(yī)療IT解決方案市場(chǎng)2013-2017年預(yù)測(cè)與分析》2012年中國(guó)醫(yī)療行業(yè)IT花費(fèi)是170.8億元，較2011年增長(zhǎng)了16.6%。IDC預(yù)計(jì)到2017年醫(yī)療行業(yè)IT花費(fèi)市場(chǎng)的規(guī)模將達(dá)到336.5億元，2012至2017年的年復(fù)合增長(zhǎng)率為14.5%，未來(lái)五年的增長(zhǎng)速度高于中國(guó)IT市場(chǎng)的平均增速。

然而同其他行業(yè)相比，醫(yī)療行業(yè)擁有復(fù)雜的數(shù)據(jù)和豐富的應(yīng)用環(huán)境，因此移動(dòng)醫(yī)療絕不僅僅局限在談?wù)撛鯓影岩苿?dòng)應(yīng)用在病房里這么簡(jiǎn)單。移動(dòng)醫(yī)療是一個(gè)很大的課題，讓數(shù)據(jù)在手邊隨時(shí)可以得到，而醫(yī)療現(xiàn)在的變革就是從被動(dòng)醫(yī)療向主動(dòng)醫(yī)療的發(fā)展，而醫(yī)療發(fā)展的方向就是“你的健康我負(fù)責(zé)”，包括定期體檢、健康的管理、預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)、信息傳遞等方面，這些潛在的價(jià)值改變了醫(yī)療服務(wù)模式。移動(dòng)醫(yī)療會(huì)使醫(yī)療模式、健康模式發(fā)生巨大變化。當(dāng)然，任何一種新技術(shù)都不能包打天下，影響醫(yī)療模式變革的，還有很多重要因素。因此，在移動(dòng)醫(yī)療發(fā)展的過(guò)程中，需要關(guān)注新的需求和應(yīng)用。

“好應(yīng)用”解放醫(yī)護(hù)人員“雙手”

移動(dòng)醫(yī)療的發(fā)展需要參與者和推動(dòng)者，這其中以英特爾為代表的廠(chǎng)商，一直在積極推動(dòng)中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療發(fā)展，也針對(duì)醫(yī)療行業(yè)應(yīng)用做了很多工作。早在2006年，英特爾就開(kāi)始了推動(dòng)移動(dòng)醫(yī)療發(fā)展進(jìn)程的工作，具體分為三個(gè)方面：

— 利用移動(dòng)醫(yī)療是為了打造一個(gè)管理的閉環(huán)系統(tǒng)，不單是有醫(yī)生、護(hù)士和病人，還可以通過(guò)移動(dòng)醫(yī)療的技術(shù)為病患提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

— 移動(dòng)醫(yī)療要放到醫(yī)院的整個(gè)系統(tǒng)來(lái)看，移動(dòng)終端既是數(shù)據(jù)的采集端，也是數(shù)據(jù)的使用端，要跟醫(yī)院后臺(tái)龐大的數(shù)據(jù)中心互聯(lián)。

— 移動(dòng)醫(yī)療的發(fā)展依附于很多周邊技術(shù)，像三維攝像，英特爾在美國(guó)把三維攝像技術(shù)裝載到了移動(dòng)平板上面，除了可以給傷口拍攝普通的相片，還可以查看傷口的深度。

但是，目前移動(dòng)醫(yī)療應(yīng)用還是集中在臨床和醫(yī)療方面，而在對(duì)于醫(yī)院的行政管理方面卻很少。要想通過(guò)移動(dòng)的方式為醫(yī)護(hù)人員提供服務(wù)，最接地氣的方法就是從日常辦公著手。

以在2014“英特爾杯”中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療好應(yīng)用大獎(jiǎng)賽中一款自主研發(fā)的移動(dòng)排班軟件為例，系統(tǒng)能夠幫助醫(yī)護(hù)人員更好地管理時(shí)間、解除繁瑣的行政事務(wù)，并為患者預(yù)約、科室會(huì)診、科研教學(xué)等工作提供準(zhǔn)確可靠的數(shù)據(jù)。依靠后臺(tái)信息管理系統(tǒng)，還可協(xié)助科室主任更合理地調(diào)整人員值班，讓管理層對(duì)醫(yī)院人員動(dòng)向一目了然。只須在移動(dòng)APP上操作即可，方便了臨床人員的使用。

應(yīng)該說(shuō)，我國(guó)移動(dòng)醫(yī)療商業(yè)模式的探索過(guò)程中，也誕生了一批商業(yè)雛形。越來(lái)越多的軟件廠(chǎng)商參與到移動(dòng)醫(yī)療的發(fā)展當(dāng)中，同時(shí)把視角也落在了物聯(lián)網(wǎng)上，希望為醫(yī)院管理方面提供幫助。如果業(yè)界巨頭都能像英特爾這樣“放低身段”，與國(guó)內(nèi)中小廠(chǎng)商進(jìn)行更緊密的合作，將會(huì)為醫(yī)院提供高性能支持的數(shù)據(jù)，未來(lái)還需要政府、醫(yī)院、企業(yè)、廠(chǎng)商共同合力推動(dòng)移動(dòng)醫(yī)療應(yīng)用快速發(fā)展。