IT經(jīng)理關(guān)鍵字列表
IT經(jīng)理成長(zhǎng)的10大障礙與突破策略
IT經(jīng)理在實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)高效能方面常面臨一系列挑戰(zhàn)，從缺乏管理培訓(xùn)到需求失衡導(dǎo)致的瓶頸。
對(duì)于尋求培養(yǎng)和留住高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的CIO來(lái)說(shuō)，了解高層管理人員離職的主要原因至關(guān)重要，撇開(kāi)薪酬不談，領(lǐng)導(dǎo)力、文化和停滯不前位居榜首。
你的部門(mén)經(jīng)理是否已經(jīng)充分發(fā)揮了他們的潛力?本文講述了如何獲得對(duì)其績(jī)效的相關(guān)見(jiàn)解，并確保做出必要調(diào)整的方法。
IT領(lǐng)導(dǎo)者與IT經(jīng)理的7大區(qū)別
不能擺脫過(guò)去的責(zé)任和態(tài)度的IT領(lǐng)導(dǎo)者將面臨著嚴(yán)重的問(wèn)題。首席信息官如果總是保持IT經(jīng)理的原有思維方式，沉湎于過(guò)去的思維和做法，就無(wú)法充分發(fā)揮其新角色的潛力。
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