摘要 : 騰訊選在在這個(gè)時(shí)刻再次入局,究竟打得是什么樣的如意算盤(pán)?又有多少市場(chǎng)機(jī)會(huì)可博?
近期,騰訊低調(diào)開(kāi)啟了其新的ROM內(nèi)測(cè)計(jì)劃。
說(shuō)其低調(diào),是因?yàn)榇舜蝺?nèi)測(cè)招募發(fā)布渠道僅有“刷機(jī)黨”相對(duì)集中的刷機(jī)精靈網(wǎng)站一家,招募名額也僅僅區(qū)區(qū)200名,騰訊旗下各大入口門(mén)戶對(duì)此事均只字未提。
不過(guò),騰訊的刻意低調(diào)并沒(méi)有避開(kāi)業(yè)內(nèi)關(guān)注的目光。ROM內(nèi)測(cè)招募信息甫一發(fā)布,旋即引發(fā)了廣泛熱議。騰訊ROM連同整個(gè)ROM市場(chǎng),再次成為行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。幾乎所有業(yè)內(nèi)人士心里都多少有些疑惑:眼下的ROM市場(chǎng)應(yīng)該早已過(guò)了前期野蠻生長(zhǎng)的階段,進(jìn)入了原生系統(tǒng)先行、專注于不同細(xì)分市場(chǎng)的利基產(chǎn)品梯隊(duì)分明、市場(chǎng)份額基本穩(wěn)定的時(shí)期,騰訊選在在這個(gè)時(shí)刻再次入局,究竟打得是什么樣的如意算盤(pán)?又有多少市場(chǎng)機(jī)會(huì)可博?
放手一搏的理由
隨著安卓整體市場(chǎng)增長(zhǎng)的放緩,手機(jī)ROM市場(chǎng)看似已趨于飽和,機(jī)會(huì)變少,實(shí)則從產(chǎn)品生命周期來(lái)看,手機(jī)ROM不過(guò)才剛剛步入成長(zhǎng)期,市場(chǎng)上尚缺乏像稱雄桌面市場(chǎng)的Windows那樣一支獨(dú)大、已形成絕對(duì)壟斷地位的產(chǎn)品。這種情況下,任何后來(lái)者都有翻盤(pán)的機(jī)會(huì),更不用說(shuō)是BAT中的騰訊了。
尤為重要的是,作為連接用戶和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的紐帶與平臺(tái),眼下手機(jī)ROM的重要性已堪比當(dāng)年的PC端操作系統(tǒng),甚或有過(guò)之而無(wú)不及。因?yàn)殡S著IPv6的廣泛應(yīng)用和相關(guān)技術(shù)的進(jìn)展,智能硬件、智能家居等領(lǐng)域的發(fā)展讓ROM已不僅僅拘泥于手機(jī)這一單一平臺(tái),而是有了更大的用武之地、更廣闊的發(fā)展空間。
ROM領(lǐng)域在各個(gè)細(xì)分板塊的競(jìng)爭(zhēng)將更加深入和多樣化,如何讓手機(jī)ROM成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口和整個(gè)智能生態(tài)的管家,這是市場(chǎng)機(jī)會(huì),也是挑戰(zhàn),也是最值得騰訊重新加入Rom戰(zhàn)局、放手一搏的主要理由。
用戶痛點(diǎn)待滿足
而用戶需求尚未得到完全滿足,則是騰訊選擇此刻加入ROM戰(zhàn)局的契機(jī)和著眼點(diǎn)。
當(dāng)前,市場(chǎng)上的主流ROM產(chǎn)品大致可以分為兩類:一類是手機(jī)廠商推出的、搭載硬件而行的定制ROM,這類ROM軟、硬件支撐配合度好,穩(wěn)定性強(qiáng);但由于不同型號(hào)硬件產(chǎn)品需搭載不同ROM,種類繁多,維護(hù)成本高,導(dǎo)致更新周期過(guò)慢,數(shù)月、甚至數(shù)年不更新是常有的事。在Android4.4已大行其道、原生系統(tǒng)已推出Android 5.0的今天,許多廠商的Rom還定格在三年前的Android 4.0的情況比比皆是。同時(shí),這類Rom還常會(huì)捆綁諸多一直在后臺(tái)運(yùn)行的、用戶根本不需要、又難以自行卸載的應(yīng)用,這種情形常常讓不少用戶為之抓狂,有時(shí)不得不鋌而走險(xiǎn),通過(guò)root去除不需要的應(yīng)用。
另一類則是部分獨(dú)立中小團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)的個(gè)性化ROM,這類ROM特色鮮明,并且由于種類相對(duì)單一,易于維護(hù),因而更新周期快,可以達(dá)到數(shù)周、甚至數(shù)日一更新,深得“刷機(jī)黨”們擁戴。不過(guò),這類Rom由于沒(méi)有硬件終端的依托,影響力和受眾有限。同時(shí),持續(xù)技術(shù)改進(jìn)和創(chuàng)新支撐也略顯不足。
在今天用戶族群屬性正越來(lái)越來(lái)越重要,小到對(duì)某種流行文化符號(hào)的認(rèn)可,大到對(duì)某一觀念的群體性趨同。這種族群屬性將導(dǎo)致用戶喜好、審美、思維習(xí)慣和行為方式等也隨之變化,用戶會(huì)通過(guò)刷機(jī)尋求更適合自己個(gè)性與色彩的系統(tǒng)。而就當(dāng)下的市場(chǎng)環(huán)境來(lái)看,上述兩類ROM顯然不能滿足用戶的這種族群性與個(gè)性化需求,用戶痛點(diǎn)亟待滿足。
倒逼入局?
在ROM日漸成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)和入口、成為移動(dòng)互聯(lián)戰(zhàn)略的制高點(diǎn)和兵家必爭(zhēng)之地,而用戶需求又沒(méi)有得到充分滿足的情勢(shì)之下,BAT自然不會(huì)等閑視之。這次騰訊的再入局,BAT又一次齊聚手機(jī)Rom領(lǐng)域,也意味著這一市場(chǎng)還有足夠的空隙和待探索的空間。
其實(shí),BAT在手機(jī)Rom領(lǐng)域的較量,早在三年多以前就已開(kāi)始。
2011年7月,阿里YunOS正式亮相。對(duì)外號(hào)稱基于Linux開(kāi)發(fā),而非衍生自Android。最初與宏碁的合作受谷歌壓力告吹后,阿里YunOS初期主要與一些二、三線手機(jī)品牌合作,影響力有限。2014年與魅族合作推出搭載YunOS 3.0的MX4手機(jī),才漸為市場(chǎng)熟悉。不過(guò),阿里YunOS拋開(kāi)Android,自立門(mén)戶,不僅與谷歌交惡,還可能會(huì)遭遇來(lái)自O(shè)HA(Open Handset Alliance)開(kāi)放手持設(shè)備聯(lián)盟的阻力,加之與Android平臺(tái)的不兼容,注定其未來(lái)發(fā)展之路必然坎坷。
百度在2012年6月推出了基于Android進(jìn)行開(kāi)發(fā)的百度云OS。百度云OS沒(méi)有選擇聯(lián)合手機(jī)廠商,而是專注系統(tǒng)本身,適配大量機(jī)型,目前在“刷機(jī)黨”中已有一定認(rèn)知度和口碑。旨在為掌控移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口而來(lái)的百度云OS,借助持續(xù)的更新迭代,已慢慢開(kāi)拓出了一片穩(wěn)定的市場(chǎng)。
騰訊也曾于2012年4月推出了基于Android的Tita。不過(guò),由于戰(zhàn)略方向的原因,騰訊其時(shí)對(duì)Tita重視程度不夠,加之缺乏足夠的資源支持,Tita在Rom市場(chǎng)上只是曇花一現(xiàn),很快就趨于式微。
我認(rèn)為,今天騰訊再戰(zhàn)ROM市場(chǎng),推出TOS,其實(shí)很有些被倒逼入局的意味,更像是其不斷延伸的手機(jī)戰(zhàn)略生態(tài)鏈逼宮的結(jié)果。從風(fēng)靡全球、用戶群體突破6億的微信到手Q、手機(jī)管家、應(yīng)用寶,騰訊手機(jī)生態(tài)鏈產(chǎn)品陣容正日益完備與強(qiáng)大,迫切需要一個(gè)核心或者紐帶將這些產(chǎn)品匯聚起來(lái),以形成完備的移動(dòng)互聯(lián)生態(tài)鏈閉環(huán)。
而ROM無(wú)疑是承擔(dān)這一使命的最佳選擇,也是連接移動(dòng)互聯(lián)用戶與產(chǎn)品的最佳紐帶,這應(yīng)該是騰訊在Tita之后再次入局的另一大初衷。TOS的問(wèn)世,可以將讓閑云野鶴般各自為戰(zhàn)的騰訊應(yīng)用有了一個(gè)共同的核心、共同的立腳點(diǎn)與入口。無(wú)論怎么看,這對(duì)于騰訊來(lái)說(shuō),都不失為一步好棋。
對(duì)于BAT的ROM戰(zhàn)略,我們可以簡(jiǎn)單地這樣加以理解:百度云OS是由內(nèi)而外,自核心入手,是百度“技術(shù)控”的體現(xiàn);騰訊由表及里,先應(yīng)用而后TOS,符合騰訊用戶先行的理念;阿里的YunOS則是完全跳脫出了Android框架之外的天外飛仙,但它也像這種傳說(shuō)中的必殺技一樣,一擊不成,可能會(huì)讓自身置于危險(xiǎn)的境地。
先行者才分對(duì)錯(cuò),后來(lái)者只看潛力。
隨著B(niǎo)AT這類擁有眾多資源的大型玩家相繼入局,ROM市場(chǎng)的潛力將進(jìn)一步被激發(fā)。在這個(gè)階段,哪怕是諸如騰訊TOS這類市場(chǎng)后入者,同樣有機(jī)會(huì)后來(lái)居上。所以就現(xiàn)在而言,騰訊再次入局,無(wú)論是在時(shí)間、還是市場(chǎng)環(huán)境方面,都談不上晚。用戶需求與市場(chǎng)機(jī)會(huì)仍然擺在那里,只要能推出好產(chǎn)品,市場(chǎng)機(jī)會(huì)自不待言。
而且,依我看來(lái),與先行者相比,騰訊TOS這樣的市場(chǎng)后來(lái)者還將會(huì)是未來(lái)市場(chǎng)的一支重要力量。離用戶最近、用戶先行是騰訊的固有優(yōu)勢(shì);面對(duì)的是更明朗的機(jī)會(huì)與潛力、利于明確發(fā)展方向則是其后發(fā)優(yōu)勢(shì)。同時(shí),Tita可以給騰訊TOS提供很多可資借鑒的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),TOS應(yīng)該做的比Tita更多,更深入,也應(yīng)該能夠承載更多的可能性。
總之,騰訊再次入局ROM市場(chǎng),是一件令人興奮的事兒,將會(huì)給用戶帶來(lái)更多選擇。從其低調(diào)、謹(jǐn)慎的態(tài)度來(lái)看,騰訊方面這次似乎也做好了打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備,這應(yīng)該是個(gè)不錯(cuò)的兆頭。