谷歌向來以五彩自行車、科技睡眠裝備nap pod、免費(fèi)而豐富的食物等五花八門的員工福利，以及這些福利之外的自由的公司財(cái)務(wù)支出方式而著稱。但是現(xiàn)在，谷歌開始希望獲得另外一項(xiàng)名聲：財(cái)務(wù)控制，為了將公司的財(cái)務(wù)政策推向正軌，公司聘來了服務(wù)華爾街近30年的露絲·波拉特(Ruth Porat) 做為首席財(cái)務(wù)官。

波拉特在摩根士丹利做了五年的首席財(cái)務(wù)官，今年5月份加入了谷歌，她在谷歌的開端不錯(cuò)，7月16日，谷歌發(fā)布2015年第二季度財(cái)報(bào)，營業(yè)收入超出了華爾街分析師的預(yù)期，第二天谷歌市值上漲了創(chuàng)紀(jì)錄的650億美元，聯(lián)合創(chuàng)始人拉里·佩奇和謝爾蓋·布林每人的財(cái)富均增長了超過40億美元。

投資者非常歡迎57歲、擁有強(qiáng)大的財(cái)務(wù)背景的波拉特，相信她是為谷歌這個(gè)從無人駕駛汽車到巨型駁船什么都投資的公司增加財(cái)務(wù)控制的理想人選?，F(xiàn)在，波拉特需要證明的是，她可以在不損害公司創(chuàng)新性文化的前提下，增加公司花錢的效率，而創(chuàng)新性文化正是幫助谷歌成長為世界上最大的在線廣告平臺(tái)的立足之本。“以前并沒有人了解她，因?yàn)榭萍冀绲耐顿Y者并沒有什么需要了解她的理由”，派杰（Piper Jaffray）分析師吉恩·蒙斯特（Gene Munster）說道。當(dāng)她公布谷歌第二季度財(cái)報(bào)的時(shí)候，大家迅速開始認(rèn)為這名前華爾街高管開始將谷歌的財(cái)務(wù)推向正軌。“我覺得這個(gè)看法激勵(lì)了投資者的信心。”

第二季度，谷歌的運(yùn)營支出比去年同期增長了13個(gè)百分點(diǎn)，這是公司2013年以來最低的運(yùn)營支出同比增速，而且環(huán)比來看還比第一季度出現(xiàn)了下降。在分析師財(cái)報(bào)電話會(huì)議上，波拉特表示“目前的工作重點(diǎn)就是在支持和保證公司收入增長的前提之下控制和管理公司財(cái)務(wù)支出的節(jié)奏”。她的話也為谷歌可能通過股票回購或者分紅為投資者進(jìn)行現(xiàn)金回報(bào)留下了空間，華爾街要求谷歌進(jìn)行現(xiàn)金回報(bào)這件事已經(jīng)持續(xù)了好幾年了。內(nèi)部人士稱，財(cái)報(bào)發(fā)布后的一次公司范圍內(nèi)的會(huì)議上，波拉特先是感謝了員工的努力工作，然后強(qiáng)調(diào)了對財(cái)務(wù)進(jìn)行控制的重要性。對此，谷歌發(fā)言人不置評論。

波拉特的之前的谷歌首席財(cái)務(wù)官帕特里克·皮切特（Patrick Pichette）為她打好了基礎(chǔ)，谷歌的運(yùn)營支出增長速度在第一季度已經(jīng)開始減緩，“波拉特來谷歌的時(shí)候其實(shí)基本上所有準(zhǔn)備已經(jīng)到位了，” B. Riley &Co. 的分析師薩米特·辛哈（Sameet Sinha）表示，第二季度的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)就如同波拉特的資歷背景一樣獲得了投資者的認(rèn)可。“她從摩根士丹利過來，在那里她已經(jīng)獲得了能為投資者增值的名聲，” AllianzGI 科技基金的聯(lián)合經(jīng)理人沃爾特·普萊斯（Walter Price ）說道，AllianzGI 科技基金是谷歌的股東之一。

在摩根士丹利，波拉特幫助公司從金融危機(jī)時(shí)幾乎倒閉的邊緣中恢復(fù)過來，并獲得了“削減成本者”和提升投資者投資回報(bào)的名聲。2013年，她提出了削減16億美元財(cái)務(wù)支出的目標(biāo)并在去年獲得了董事會(huì)授權(quán)，將在接下來4年內(nèi)執(zhí)行摩根士丹利史上最大規(guī)模的股票回購。今年，摩根士丹利將股票回購計(jì)劃的規(guī)模加倍，而自從2012年以來，摩根士丹利的股價(jià)已經(jīng)從19美元上升到了40美元以上。

波拉特在硅谷長大，她的父親是一名物理學(xué)家，所以她對于科技行業(yè)并不陌生。在當(dāng)年美國互聯(lián)網(wǎng)泡沫高峰期，她是摩根士丹利負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的高級銀行家，她服務(wù)過的公司包括eBay、亞馬遜等，并且曾經(jīng)在其好友、如今被稱為“互聯(lián)網(wǎng)皇后”的瑪麗·米克爾（Mary Meeker）的陪同下拜訪那些考慮上市的硅谷科技企業(yè)。波拉特是個(gè)工作狂，三次生完孩子后都是迅速重新投入工作，并且曾經(jīng)戰(zhàn)勝過乳腺癌。

加入谷歌之后的首先要做的就是與投資者溝通聯(lián)系，在財(cái)報(bào)電話會(huì)議之后，波拉特開始計(jì)劃在紐約、波士頓等城市就谷歌未來的發(fā)展會(huì)見投資者。

今年3月份宣布波拉特的加盟時(shí)，谷歌聯(lián)合創(chuàng)始人佩奇稱“波拉特將幫助我們在下一代大的投資項(xiàng)目上注入深思熟慮的、有原則和有紀(jì)律的方式。”谷歌的一項(xiàng)公開文件顯示，為了吸引波拉特的加盟，谷歌開出了截至2019年的超過7000萬美元的薪酬。內(nèi)部人士透露，在波拉特走馬上任的前幾個(gè)月里，她開始審核公司范圍內(nèi)的各個(gè)項(xiàng)目，包括無人駕駛汽車項(xiàng)目、熱支持偏遠(yuǎn)地區(qū)上網(wǎng)的氣球項(xiàng)目Project Loon、寬帶和電視服務(wù)項(xiàng)目谷歌光纖（Google Fiber）等。

這些項(xiàng)目中可能有一些會(huì)被否決，“波拉特有可能會(huì)告訴拉里和謝爾蓋（谷歌兩名聯(lián)合創(chuàng)始人），這是10個(gè)項(xiàng)目，從里面選5個(gè)項(xiàng)目放棄掉吧”，B. Riley &Co. 的分析師薩米特·辛哈（Sameet Sinha）分析，在他看來，谷歌光纖項(xiàng)目可能比較懸，因?yàn)檫@個(gè)項(xiàng)目是與那些核心業(yè)務(wù)本身就是寬帶和電視服務(wù)的成熟的運(yùn)營商比如Verizon和AT&T在競爭。

對谷歌來說，由于很多員工的薪酬是以股票的形式發(fā)放，而且他們想要跳槽到蘋果這樣的競爭對手那里非常容易，所以提升公司股價(jià)是至關(guān)重要的。在宣布波拉特的加盟之前的一年，谷歌股價(jià)下滑了4.5個(gè)百分點(diǎn)，而同期的納斯達(dá)克復(fù)合指數(shù)則上升了17個(gè)百分點(diǎn)。

谷歌的問題遠(yuǎn)不止是成本控制方面，還有比如核心搜索廣告業(yè)務(wù)面臨的威脅等，隨著消費(fèi)者更多地使用智能手機(jī)而不是PC去上網(wǎng)，他們更多的是直接打開選擇的應(yīng)用，而不是通過瀏覽器上網(wǎng)。

同時(shí)，谷歌在線上商務(wù)方面也面臨著來自亞馬遜的更強(qiáng)的競爭，很多用戶跳開谷歌搜索也比價(jià)直接使用亞馬遜進(jìn)行購物，而且，F(xiàn)acebook也變得越來越像谷歌，并且開始在視頻業(yè)務(wù)領(lǐng)域與谷歌的YouTube競爭。“這個(gè)季度的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)很好，但是這并不意味著谷歌那些競爭方面的問題就不存在了。”麥格理證券分析師本·沙克特（Ben Schachter）表示。

當(dāng)然了，對谷歌來說最重要的一點(diǎn)無疑是投資者對波拉特的歡迎，他們的態(tài)度通過波拉特發(fā)布第二季度財(cái)報(bào)后谷歌提升的650億市值很好地反應(yīng)了出來。