本文參考自Skift,作者 Dan Peltier 在題記中寫道:
當(dāng)然,窮游的人們把 Airbnb 當(dāng)做一個不錯的選項,那么對于那些不想住在別人家里的人們呢?美國市場一直忽略那些希望在 “住在別人家” 和 “住賓館” 之間找個中間態(tài)的人們。
在美國,民宿客棧類住宿(原文為 Hostels,下文統(tǒng)稱民宿)一直面臨著文化、監(jiān)管政策等多方面的障礙,這限制了他們的發(fā)展。
現(xiàn)實是,在美國之外民宿對于背包客和學(xué)生是個很受歡迎的選擇,尤其是歐洲和東南亞。但在美國境內(nèi),由于市場規(guī)模太小,背包客和學(xué)生往往不把民宿作為一個選擇。一些研究機構(gòu),例如 STR 和 PKF,也并不關(guān)注民宿。
根據(jù) Hostelling International USA(HI USA,一家國際民宿連鎖機構(gòu))的內(nèi)部數(shù)據(jù),全美大約有 360 家民宿,其中 260 家被稱為民宿,剩余 100 家被稱為 “類民俗” 酒店——這個數(shù)量少的可憐。
HI USA 在擁有 54 家民宿,去年只有 110 萬間夜的預(yù)訂,其中國際游客和本土游客的預(yù)訂比例達到了 6:4。HI USA 的 CEO Russ Hedge 說,全美境內(nèi),洛杉磯的民宿最多,也就只有 21 家,紐約有 20 家,圣迭戈有 15 家,舊金山 13 家,邁阿密和火奴魯魯各有 11 家。
Hedge 說,民宿在歐洲早已生根發(fā)芽,因為學(xué)校里會告訴學(xué)生,民宿很適合家庭旅行和學(xué)校組織的集體旅行,但美國并沒有這種傳統(tǒng)。
HI USA 負責(zé)民宿的副總裁 Aaron Chaffee 說,在美國更困難的一點是獲取數(shù)據(jù),本來每個城市民宿數(shù)量就不多,還沒有人愿意共享數(shù)據(jù),因為他們知道,一旦數(shù)據(jù)共享出來,他們的商業(yè)模式和運營狀況就全部透明了。
另外,民宿在美國也遇到了政策障礙。首先,美國對于民宿沒有一個明確的定義——除了大家都認同的,民宿比酒店更便宜,經(jīng)常使用類似宿舍的房間布局(每間房有多張床位)。
“在美國,幾乎在每個有明確定義的領(lǐng)域,都沒有關(guān)于民宿的分類或者定義。”Chaffee 說,“沒有 Playbook,所以很多房地產(chǎn)開發(fā)商都更愿意建造一座酒店而非民宿,因為他們對前者更熟悉。”
這種缺乏透明度一定程度上導(dǎo)致了民宿的緩慢發(fā)展,因為很多人都不確定本地法律是如何規(guī)范民宿的。例如,紐約禁止酒店的一個房間同時接受三個以上、停留少于 30 個人的獨立訂單——這基本堵死了短租和青年旅社的路(青年旅社一般一個房間內(nèi)可能是五六個獨立訂單,因為來自不同的人)。
紐約正在討論修改這部法律,舊金山也有同樣的討論。
那么 Airbnb 的情況如何?其實,民宿用戶和 Airbnb 用戶在某些層面是一致的,他們都想找到便宜的住宿選擇,并和本地人和其他旅行者有所交流。
Hedge 認為,Airbnb 的風(fēng)靡其實推動了市場增長。Airbnb 將游客更多的納入本地生活中,而民宿愛好者則希望與來自世界各地不同文化的游客互動,這是一件 Airbnb 可能無法全部完成的事情。
Hedge 說,當(dāng)關(guān)于共享經(jīng)濟討論這么多時候,民宿在過去 80年 一直是共享經(jīng)濟的縮影,而他們也看到美國千禧一代開始對這種模式感興趣,這種體驗可以是由民宿提供的。
不過,有趣的一點是,HI US 自稱,他們在紐約的 650 個床位,在 20 萬個間夜上為這個城市創(chuàng)造了 7230 萬美元的經(jīng)濟收入,而 Airbnb 去年在紐約有 41.6 萬用戶,創(chuàng)造了 6.32 億的經(jīng)濟收入。如果平均下來,民宿創(chuàng)造的經(jīng)濟價值還比 Airbnb 高 10%。所以,對于民宿有著很大的征稅空間。
對民宿的需求空間也很大,因為如果沒有這些民宿,一些有可能無力負擔(dān)去美國大城市的游玩。HostelWorld 是一家全球民宿預(yù)訂平臺,估計紐約每年錯過了大約 20 萬游客——因為民宿供給不足。