線上零售興起于 20 世紀(jì)90 年代，受益于互聯(lián)網(wǎng)而逐漸普及。以亞馬遜、阿里巴巴為代表的電子商務(wù)企業(yè)的迅速崛起，對(duì)實(shí)體零售沖擊巨大。

進(jìn)入 21 世紀(jì)，隨著智能手機(jī)普及率大幅提升，移動(dòng)端比PC 端更貼合消費(fèi)者日漸碎片化的購(gòu)物需求，線上零售進(jìn)入移動(dòng)購(gòu)物時(shí)代。

那么，傳統(tǒng)零售業(yè)是否還有機(jī)會(huì)？出路在哪里？

暢享網(wǎng)認(rèn)為：線上零售流量紅利即將結(jié)束，線下仍是零售主體。

面對(duì)即將到來(lái)的歷史倒轉(zhuǎn)機(jī)遇，傳統(tǒng)零售企業(yè)可以以IT技術(shù)為一個(gè)突破口，通過(guò)技術(shù)共享、智力共享，抱團(tuán)取暖，形成“線下零售IT戰(zhàn)略同盟”，共同應(yīng)對(duì)線上零售的挑戰(zhàn)。

第四次零售革命戰(zhàn)役正式開(kāi)炮

電子商務(wù)從誕生以來(lái)就經(jīng)歷了一個(gè)被實(shí)體零售業(yè)“看不見(jiàn)、看不懂、看不起、來(lái)不及”的過(guò)程，馬云卻給正如火如荼的電子商務(wù)澆了一瓢冷水，提出了“新零售”。

零售業(yè)公認(rèn)的革命有三次：百貨商店、連鎖商店和超級(jí)市場(chǎng)。第四次零售革命是建立在互聯(lián)網(wǎng)電商基礎(chǔ)上、又超越互聯(lián)網(wǎng)的一次革命，它將把人類帶入智能商業(yè)時(shí)代。馬云提出的新零售則正式開(kāi)啟了第四次零售革命。

心零售：零售企業(yè)轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)

“To be or not to be”，對(duì)傳統(tǒng)零售企業(yè)而言，卻真的成了一個(gè)問(wèn)題。中國(guó)有句古話“窮則變，變則通，通則久”，說(shuō)明在面臨難以發(fā)展的困局時(shí)，就必須改變現(xiàn)狀，進(jìn)行轉(zhuǎn)型。

多數(shù)企業(yè)卻在“不轉(zhuǎn)型是等死，轉(zhuǎn)型可能是找死”的“魔咒”中患得患失，躊躇不前，也有勇敢者用自己的身軀趟出來(lái)一條光明之路。轉(zhuǎn)型，首先要“轉(zhuǎn)心”，新零售亦是“心零售”。

云零售：新零售的未來(lái)簡(jiǎn)史

翻云覆雨，未來(lái)可期。馬化騰認(rèn)為，“互聯(lián)網(wǎng)+”基礎(chǔ)設(shè)施的第一要素就是云，并提出“云+未來(lái)”的愿景。

“云”是一種分享經(jīng)濟(jì)，把社會(huì)中的服務(wù)能力分享出去，把每個(gè)企業(yè)、每個(gè)人擁有的生產(chǎn)力能夠放到云端，實(shí)現(xiàn)“生產(chǎn)力的云化”。

新零售吹響了第四次零售革命的號(hào)角，伴隨著零售渠道“云轉(zhuǎn)型”，供應(yīng)鏈“云化”，未來(lái)的終極演化形態(tài)也將是“云零售”。

如何共建 “線下零售IT戰(zhàn)略同盟”

邀請(qǐng)你參與線下沙龍討論

新零售讓電子商務(wù)與實(shí)體零售從水火不容、有你沒(méi)我的“相殺”，到主動(dòng)擁抱對(duì)方、互相融合的“相愛(ài)”，帶來(lái)的既不是電子商務(wù)的滅亡，也不是傳統(tǒng)零售的終結(jié)，它是兩者媾和在新消費(fèi)刺激下進(jìn)化的新物種。

在新零售的時(shí)代背景下，傳統(tǒng)零售企業(yè)的痛點(diǎn)是什么？

如何抱團(tuán)取暖，從IT層面共同應(yīng)對(duì)客戶線下流失嚴(yán)重？線上增長(zhǎng)不足？

新零售時(shí)代如何練好內(nèi)功，到位全員培訓(xùn)，做到“心零售”？

如何做好全渠道新?tīng)I(yíng)銷，掌握營(yíng)銷全局？

活動(dòng)詳情

主辦單位 暢享網(wǎng)

參會(huì)對(duì)象：中大型零售企業(yè)CIO/IT經(jīng)理

活動(dòng)時(shí)間：5月28日（周一）13：30-17：30

活動(dòng)地點(diǎn)：報(bào)名成功后定向發(fā)送