“初創(chuàng)企業(yè)”一詞在過去往往代表著“創(chuàng)新”和“顛覆”，但現(xiàn)如今，這個(gè)詞似乎已經(jīng)越來越多地成為“時(shí)尚”和“潮流”的代名詞。

要定義技術(shù)創(chuàng)新的概念應(yīng)該很容易。在硅谷的定義中，創(chuàng)新企業(yè)(或初創(chuàng)企業(yè))指的是那些由自然投資人創(chuàng)建的公司，而非那些使用既有公司營業(yè)收入進(jìn)行投資組建的公司，這些公司都通過使用技術(shù)手段做一些普通的在職人員不會(huì)做的顛覆性工作。初創(chuàng)企業(yè)通常以創(chuàng)辦人為核心，不存在關(guān)于市場(chǎng)可能性和客戶購買行為的假設(shè)。不論一家初創(chuàng)企業(yè)的主營業(yè)務(wù)是什么，都要盡可能地超前于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的關(guān)注。

以上只是關(guān)于“什么是初創(chuàng)企業(yè)”的通用性描述，但最近這個(gè)詞的含義開始出現(xiàn)了一些變化。20世紀(jì)90年代末，曾有一波互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)企業(yè)白手起家，短短幾個(gè)月就做到上十億的營業(yè)額。谷歌就是那個(gè)時(shí)期成立的企業(yè)，大概也就只用了兩年的時(shí)間就做到十億的營業(yè)額。同一時(shí)期以差不多速度成長起來的企業(yè)還有易貝、雅虎、亞馬遜等。

但古怪地是，這些已經(jīng)成長為互聯(lián)網(wǎng)巨頭的企業(yè)員工人數(shù)甚至都達(dá)到了四位數(shù)以上，營業(yè)收入和利潤堪稱巨大甚至可以說驚人，但仍然繼續(xù)以“初創(chuàng)企業(yè)”自居。所謂“初創(chuàng)企業(yè)”已經(jīng)不在是對(duì)有著宏大目標(biāo)和美好前景的小企業(yè)的一種美稱，而變成了“具有創(chuàng)新精神的企業(yè)”。每個(gè)人都希望出人頭第。在大家都還在通過風(fēng)險(xiǎn)基金對(duì)實(shí)業(yè)進(jìn)行投資時(shí)，美國的大型企業(yè)開始通過抽資脫離的方式資助初創(chuàng)企業(yè)。這些從最新的初創(chuàng)企業(yè)成長起來的眾所周知的科技巨頭，仿佛都特別熱衷于向那些他們害怕有一天也會(huì)突然崛起取代自己的初創(chuàng)型企業(yè)注資。

全世界仿佛都進(jìn)入了創(chuàng)新的初級(jí)階段

盡管2008年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)已經(jīng)過去，全世界仍然對(duì)未來憂心忡忡，但美國仍然前所未有的產(chǎn)生了眾多初創(chuàng)企業(yè)，只不過初創(chuàng)企業(yè)一詞的含義也隨著發(fā)生了轉(zhuǎn)變，同時(shí)也爆發(fā)了很多事情。

首先，在一些像安全技術(shù)和移動(dòng)技術(shù)之類的熱門領(lǐng)域，借助小資金成立了大量的初創(chuàng)企業(yè)，初創(chuàng)企業(yè)漸漸不再具有某種特殊的意味。另外，初創(chuàng)企業(yè)也開始在美國之外的其他國家嶄露頭角。這其中包括以色列、斯堪的納維亞，連英國也都出現(xiàn)了幾家初創(chuàng)企業(yè)，甚至富裕的中東國家也開始登記初創(chuàng)企業(yè)。在滿大街都是初創(chuàng)企業(yè)的今天，對(duì)于投資人和分析師之類的人來說，非常有必要對(duì)這些初創(chuàng)企業(yè)進(jìn)行一定的區(qū)分。

今天的公司都喜歡用時(shí)間線來描述公司的發(fā)展歷程，什么“孕育期”、“蓄勢(shì)期”、“試水期”，或是簡(jiǎn)單地按進(jìn)行了幾輪融資論，通常分為A輪、B輪、C輪。一家初創(chuàng)企業(yè)不論是成立一年還是成立十年，如果能得到一個(gè)幾十億美元的估值，立該就脫胎換骨了。“初創(chuàng)企業(yè)”的含義變得越來越豐富、越來越精細(xì)微妙。“初創(chuàng)企業(yè)”一詞已經(jīng)不僅僅是一個(gè)名詞了，在某種意義上講，“初創(chuàng)企業(yè)”已經(jīng)成為了一個(gè)形容詞。

英國首個(gè)網(wǎng)絡(luò)安全孵化器公司Cyber London總經(jīng)理的克里斯汀·康奈爾，不久前提議初創(chuàng)企業(yè)都應(yīng)該是成立五年以內(nèi)的企業(yè)，任何大于五年的企業(yè)要稱為初創(chuàng)企業(yè)應(yīng)該需要一個(gè)說得過去的“借口”才行。

初創(chuàng)企業(yè)一旦走向成功就不應(yīng)該再稱之為初創(chuàng)企業(yè)。康奈爾以英國云協(xié)作公司Huddle舉例。盡管其成立于2006年，但在2014年還是獲得了最佳國際科技創(chuàng)新企業(yè)的榮譽(yù)稱號(hào)。而且這并不是個(gè)例，同樣獲得該稱號(hào)已經(jīng)被谷歌收購的以色列地圖眾包公司W(wǎng)aze同樣成立于2006年。剛剛成立幾個(gè)月的公司更是多如牛毛，投資人們還在像沒頭蒼蠅一樣在里面尋找著貌似有著成長潛力的初創(chuàng)企業(yè)。

就像當(dāng)年的谷歌公司，盡管成立于1990年，但在1998年嶄露頭角的時(shí)候，大家都覺得它是一家新公司，因?yàn)橹皼]人注意過它。

克里斯汀·康奈爾說，“像Huddle這樣的公司其實(shí)不需要‘初創(chuàng)企業(yè)’這樣的標(biāo)簽。這在之前就已經(jīng)討論多次了，Huddle已經(jīng)不再是一家初創(chuàng)企業(yè)。”

很多公司想一直保留他們“初創(chuàng)企業(yè)”的標(biāo)簽，因?yàn)樗芙o企業(yè)帶來很多的榮譽(yù)，而這些榮譽(yù)也更多地是當(dāng)做市場(chǎng)營銷的手段來用。就好像是在對(duì)外宣稱“我們還不是大托拉斯”、“我們還沒有大公司病”。這樣看起來貌似沒什么，但像Huddle這樣的企業(yè)的這種做法實(shí)際上在某種程度上是在貶低別的公司。Huddle只是看起來是一家初創(chuàng)企業(yè)，但你不能忽略它已經(jīng)有超過300名員工，連公司大樓的顏色都已經(jīng)在十年間換了三次。

實(shí)際上，基于投資人類型或經(jīng)過幾輪融資這樣的經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來描述公司是否為初創(chuàng)更為恰當(dāng)些。

企業(yè)家眼里的初創(chuàng)企業(yè)

Cyber London旗下信息安全公司的SQR系統(tǒng)，是該公司首席執(zhí)行官尼新·托馬斯(Nithin Thomas)從企業(yè)家的角度提出的構(gòu)想。

有趣的是，SQR是一家成立四年已經(jīng)實(shí)現(xiàn)贏利并擁有成熟客戶群體的某大學(xué)的衍生公司，所以該公司是由成功走向贏利階段的創(chuàng)新型公司的一個(gè)很好的例子。公司作為一個(gè)成熟的公司小心翼翼地加入Cyber London的孵化器，為相關(guān)的年輕團(tuán)隊(duì)提供了很好的示范作用。

尼新·托馬斯表示，在某些情況下，創(chuàng)新型公司絕對(duì)是一種障礙，特別是和政府類型的公司打交道的時(shí)候。

“在那些人眼里創(chuàng)新型公司就是高風(fēng)險(xiǎn)的代名詞，所以我們一般不這么說。”

在英國，安全行業(yè)可能并不像電子商務(wù)行業(yè)那樣發(fā)展飛速，也不像在美國那樣競(jìng)爭(zhēng)激烈。在早期蓬勃發(fā)展的安全領(lǐng)域，把成熟度和創(chuàng)新性相結(jié)合是個(gè)不錯(cuò)的選擇。一家初創(chuàng)不久但卻有著成熟產(chǎn)品和穩(wěn)定客戶群體的公司再合適不過了，這樣的公司還不至于被過去的坎坷所羈絆。太年輕的公司雖然也有不少有很多有趣的點(diǎn)子，但還羽翼未豐。而太老的公司又往往被過時(shí)的老點(diǎn)子和自作聰明的市場(chǎng)決策影響而裹足不前。

“初創(chuàng)企業(yè)(不是初期階段)至少在安全領(lǐng)域還是很吃香的，既不過熱，也不冷門。”

在人們一直以來的認(rèn)知，所謂“新奇”和“成熟”都有著固定的概念，并且兩者是相反的，不過現(xiàn)在看來，這并不是一成不變的。初創(chuàng)企業(yè)已經(jīng)漸漸地不再是風(fēng)險(xiǎn)的代名詞。經(jīng)過幾十年的邊緣化發(fā)展，初創(chuàng)企業(yè)已經(jīng)逐漸地走向歷史舞臺(tái)的中央，得到了社會(huì)的承認(rèn)和認(rèn)可，成為了一種固定的商業(yè)態(tài)勢(shì)，這恐怕是誰也沒想到的。

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