根據(jù)IDC最近發(fā)布的2014年服務(wù)器市場報告，中國市場在2014年成為全球服務(wù)器市場實現(xiàn)增長的最大推動力，在去年的最后一個季度，實現(xiàn)了26.2%的同比增速和超過20億美元的市場規(guī)模。得益于云計算平臺在全國的廣泛建設(shè)，以及包含傳統(tǒng)行業(yè)信息化改造和包含大數(shù)據(jù)、移動應(yīng)用和社交應(yīng)用等帶來的創(chuàng)新推動，整個服務(wù)器產(chǎn)業(yè)在中國的2014年都過得比較“滋潤”。

多元格局走向穩(wěn)定

而在整個服務(wù)器市場中，業(yè)績最好的可以說是以華為、聯(lián)想、浪潮、曙光等為代表的國產(chǎn)服務(wù)器廠商。隨著年初聯(lián)想宣布即將完成對IBM x86服務(wù)器業(yè)務(wù)的并購，以及年內(nèi)華為、浪潮等維持多年以來的高增長勢頭，以往以IBM、惠普和戴爾三家為主，并占據(jù)絕大部分市場和絕大多數(shù)渠道伙伴資源的情況得到了全面的扭轉(zhuǎn)。

在2014年中，排名前四的國產(chǎn)服務(wù)器廠商與惠普、戴爾兩家外資服務(wù)器廠商基本站在了一條水平線上，市場從三足鼎立正式過渡到多元并存的格局。

可以說，政策性的采購導(dǎo)向是去年服務(wù)器市場格局改變最為主要的原因。與惠普、戴爾等外資服務(wù)器廠商相比，國產(chǎn)服務(wù)器廠商之所以能夠在市場占有率上實現(xiàn)突破，主要還是依托于大量的，與政府相關(guān)的行業(yè)采購項目，而這些項目中對于以服務(wù)器為核心的IT基礎(chǔ)設(shè)施的國產(chǎn)化水平都有較高的要求。

在可以預(yù)見的未來中，國內(nèi)市場對于本土服務(wù)器品牌的采購傾向?qū)掷m(xù)下去，因此在未來，服務(wù)器產(chǎn)品線將過渡為本土品牌主導(dǎo)的市場。在x86服務(wù)器市場之中，2015年最大的熱點將會集中在渠道領(lǐng)域。對于目前市場中最主要的三四家本土服務(wù)器廠商而言，通過渠道伙伴完成的銷售是他們當(dāng)前整個營銷體系之中相對短板的方面，同時也是他們最希望補的課程。

這也就不難理解為什么從華為、聯(lián)想，到浪潮、曙光都在2014年投入了巨大的資源，來發(fā)展合作伙伴資源。而被并購到聯(lián)想體系中的原IBM x86服務(wù)器銷售體系資源—從銷售和渠道業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，到合作伙伴體系中，從最上層的總代到直面用戶的經(jīng)銷商、集成商和ISV，在從1月聯(lián)想宣布并購到9月正式并購?fù)瓿傻钠陂g，所有的本土品牌都在盡最大可能

地爭取原IBM x86服務(wù)器業(yè)務(wù)體系中的每一份資源。

在這一過程中，各家企業(yè)可以說是各有所得。其中，浪潮除了招募原有IBM合作伙伴業(yè)務(wù)團隊的多名主要員工之外，還通過I2I計劃大規(guī)模吸納原來IBM渠道體系中的合作伙伴。而曙光則與IBM合作伙伴體系中的主要增值分銷商富通簽署分銷協(xié)議，由富通擔(dān)任曙光x86服務(wù)器全國總代一職，依托原有的合作伙伴資源和平臺，為曙光服務(wù)器在全國范圍內(nèi)招募新的合作伙伴團隊。

而在2015年，由于市場中可能存在的變數(shù)已經(jīng)基本塵埃落定，整體的市場格局可以肯定不會有2014年這樣劇烈的變動發(fā)生。排名前6的主要x86服務(wù)器廠商將維持相對較為穩(wěn)定的格局，由于與整個IT基礎(chǔ)架構(gòu)的各個方面息息相關(guān)，加上在不同的領(lǐng)域之中，主要的服務(wù)器廠商各有專長的方向，服務(wù)器整體市場不會像PC等其他類型成熟產(chǎn)品一樣實現(xiàn)像優(yōu)勢品牌一樣的迅速傾斜。可以預(yù)計的是，這6家廠商之間的差距不會迅速拉開，而其他廠商要向再進(jìn)入或者打開這一市場缺口也會有不小的難度，畢竟，這是一個充分成熟且已經(jīng)經(jīng)過多輪充分競爭的市場。

而在今年，主要的服務(wù)器廠商圍繞渠道還將有一番暗戰(zhàn)，擁有資質(zhì)或客戶的渠道商將會有非常大的機會同時得到多家廠商扔出的橄欖枝。畢竟，這些渠道商才是真正能夠影響到用戶的人。

多元化產(chǎn)品尚待時日

在服務(wù)器產(chǎn)品端，x86架構(gòu)在2015年將迎來穩(wěn)定的更新大年，即處理器制程從22納米提升到14納米。這毫無疑問將進(jìn)一步提升當(dāng)前作為服務(wù)器市場主流的英特爾至強服務(wù)器的性能。而且，一如近年來英特爾在更新服務(wù)器處理器時，都會在處理器的虛擬化性能上做更多的優(yōu)化一樣，新的處理器也肯定會在這一方面進(jìn)一步優(yōu)化，以利于在以虛擬化為核心的云計算環(huán)境中發(fā)揮更大的效能。

對于那些對云數(shù)據(jù)中心市場覬覦已久的競爭對手—如ARM架構(gòu)處理器廠商，以及在IBM推動 之下 的OpenPower聯(lián)盟企業(yè)而言，2015年可能還不是他們在市場之中占據(jù)主流位置的有利時機。在AMD加入ARM陣營，并推出配備了AMD首款基于64位ARM的處理器“西雅圖”的AMD Opteron A1100系列開發(fā)套件，成為成為第一家提供64位ARM服務(wù)器硬件的供應(yīng)商之后，ARM陣營最主要的廠商高通也在2014年宣布將要進(jìn)入服務(wù)器市場。在2～3年的時間之后，采用ARM架構(gòu)的產(chǎn)品應(yīng)該就有可能在互聯(lián)網(wǎng)等更容易接受新鮮技術(shù)和事物的行業(yè)中得到啟用，成為x86服務(wù)器最為主要的挑戰(zhàn)。

而相比之下，嘗試與ARM架構(gòu)走類似的授權(quán)路線的IBM OpenPower則可能需要更長的時間。盡管從2014年1月開始，就陸續(xù)有多家中國企業(yè)加入到OpenPower體系之中，但是作為新開放出來的架構(gòu)，整個產(chǎn)業(yè)鏈上下游接受起來可能還會需要一定的時間。從2015年開始，IBM已經(jīng)開始嘗試用一些新的方式來加速這一進(jìn)程，比如不久之前，IBM就宣布在

自己已經(jīng)獲得成功的SoftLayer云平臺中，提供基于OpenPower的裸機服務(wù)器。這種“親自試藥”的手段對于推動這一新架構(gòu)的服務(wù)器產(chǎn)品而言，可以說能夠起到巨大的推進(jìn)作用。畢竟，IBM的SoftLayer已經(jīng)是相當(dāng)成熟且擁有高市場占有率的公有云平臺。

在2015年，IBM進(jìn)一 步 擴 充OpenPower聯(lián)盟的勢頭也不會停止，除了芯片制造企業(yè)之外，在IBM原本的規(guī)劃之中，包括IT基礎(chǔ)設(shè)施廠商、ISV等都是未來OpenPower聯(lián)盟的發(fā)展對象。這對于國內(nèi)目前主要與IT基礎(chǔ)設(shè)施廠商合作的ISV和IT服務(wù)商而言，可以說是比較大的好消息。

出于互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)用戶的大規(guī)模需求和標(biāo)準(zhǔn)化云計算平臺的大量部署，傳統(tǒng)兩路服務(wù)器在2015年仍舊將會是決定市場占有率變化最為主要的因素。而同時在關(guān)鍵業(yè)務(wù)中部署的不斷加速，以及技術(shù)上的進(jìn)步，都會推動四路以上的中高端服務(wù)器產(chǎn)品在包括政府、金融、電信、能源等核心行業(yè)的關(guān)鍵應(yīng)用部署中得到更多的機會。在今年的x86服務(wù)器市場種，四路及以上服務(wù)器的銷售占比將會上升，而這也將帶動在四路以上市場中有一定優(yōu)勢的企業(yè)，如浪潮、聯(lián)想等，在市場中一定程度上占據(jù)更有利的搶占市場占有率機會。

預(yù)集成系統(tǒng)成為補充

融合架構(gòu)成就新一代的數(shù)據(jù)中心已經(jīng)成為共識，數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)架構(gòu)在變革，虛擬化、微模塊化、定制化在改變數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施的構(gòu)造，整合了基礎(chǔ)架構(gòu)資源的預(yù)集成系統(tǒng)，由于能夠更好地對IT基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行整合和調(diào)優(yōu)，因此也將在2015年擁有更高的出鏡率和市場占有率。事實上在去年，廠商對融合架構(gòu)的重視程度就已經(jīng)在不斷加強，并且推出了多款定制化的超融合產(chǎn)品。如戴爾FX2融合架構(gòu)、VMware EVO：RAIL等。

與云計 算 被 細(xì) 分為IaaS、PaaS和SaaS三個層級一樣，預(yù)集成系統(tǒng)主要分為單純整合服務(wù)器、存儲、網(wǎng)絡(luò)等基礎(chǔ)設(shè)施模塊的基礎(chǔ)架構(gòu)級、整合云平臺、中間件或數(shù)據(jù)庫、大數(shù)據(jù)平臺等基礎(chǔ)軟件的平臺級和整合面向特定行業(yè)或企業(yè)特定業(yè)務(wù)的應(yīng)用，能夠直接用于企業(yè)環(huán)境創(chuàng)造價值的企業(yè)級三類。其中第一類和第二類已經(jīng)有非常成熟的產(chǎn)品，如戴爾、VMware等企業(yè)提供的，均是屬于前兩類產(chǎn)品。而第三個類型的產(chǎn)品則需要ISV或者集成商等擁有行業(yè)解決方案的企業(yè)站出來，與IT廠商共同提供捆綁后的產(chǎn)品直接給到用戶端，因此，ISV在其中的主觀能動性就顯得尤其重要。在2014年，華為、IBM等廠商都與ISV建立并且擴充了類似的聯(lián)系，可以預(yù)見在2015年，這種聯(lián)系將成為廠商和擁有融合架構(gòu)解決方案的IT渠道企業(yè)之間一種合作的常態(tài)。