HTC困局,過氣的貴族能否扭轉(zhuǎn)局面

責(zé)任編輯:editor005

2014-10-10 13:58:23

摘自:百度百家

HTC最近頻發(fā)新品,卻未能像國(guó)內(nèi)其他品牌那樣引來足夠的矚目,曾經(jīng)匹敵蘋果三星的國(guó)際品牌已經(jīng)看不到曾有的輝煌,從瘋狂到?jīng)]落再到被公眾所忽略

HTC最近頻發(fā)新品,卻未能像國(guó)內(nèi)其他品牌那樣引來足夠的矚目,曾經(jīng)匹敵蘋果三星的國(guó)際品牌已經(jīng)看不到曾有的輝煌,從瘋狂到?jīng)]落再到被公眾所忽略,HTC的處境已經(jīng)非常尷尬。

很早就傳出被收購(gòu)的消息,最近更是被媒體八卦出要被TCL收購(gòu),王雪紅已經(jīng)復(fù)出一年了,除了處處宣傳HTC不缺錢不會(huì)賣公司,在產(chǎn)品上也下足了功夫。但這個(gè)過氣的貴族能夠東山再起嗎?

為什么說HTC在扭轉(zhuǎn)時(shí)局?

作為發(fā)布了第一款安卓手機(jī)的國(guó)際品牌,HTC在產(chǎn)品上一直在走國(guó)際路線,產(chǎn)品外觀鮮明有個(gè)性,品牌風(fēng)格十分明顯,當(dāng)然在價(jià)格上也更貴。然而在國(guó)產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)開始以性價(jià)比取勝的時(shí)候,來自臺(tái)灣的HTC開始受到牽連。在國(guó)際市場(chǎng)上,與蘋果三星的戰(zhàn)爭(zhēng)節(jié)節(jié)敗退,在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)里處境尷尬。在走高端“貴族”路線的同時(shí),HTC終于打出了性價(jià)比這張牌。

過去的九月份是個(gè)手機(jī)發(fā)布會(huì)密集的月份,HTC也緊跟潮流發(fā)布了全球首款搭載驍龍64位處理器的手機(jī),不到2000元的手機(jī)更是一改往日風(fēng)格,然而卻并不被太多人所知。剛剛發(fā)布的HTC Desire EYE及HTC RE相機(jī)被媒體大為贊賞,9月4號(hào)發(fā)布的HTC Desire 820卻罕見于記者的筆端。雖然HTC在其官網(wǎng)上對(duì)這款手機(jī)進(jìn)行了爆款式的推薦,HTC依靠性價(jià)比躋身國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)的意圖十分明顯,但和同期上新的小米魅族相比,HTC被徹底遺忘了。

用高端HTC ONE M8爭(zhēng)奪高端市場(chǎng),個(gè)性化鮮明的Desire Eye自拍手機(jī)和Re相機(jī)和三星等國(guó)際品牌角逐中端市場(chǎng),依靠HTC Desire 820在國(guó)內(nèi)中低端市場(chǎng)廝殺。從產(chǎn)品分布上來說,三管齊下的策略是比較可靠的,王雪紅顯然希望通過產(chǎn)品來扭轉(zhuǎn)敗局。

沒有互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)簽,永遠(yuǎn)只是一家手機(jī)工廠

手機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)過去了硬件取勝的年代,更多的手機(jī)廠商正逐步向互聯(lián)網(wǎng)公司轉(zhuǎn)型。在國(guó)際市場(chǎng)上,三星在去年就通過Note 3增值服務(wù)為用戶開啟了一個(gè)新的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口。蘋果依靠Apple Pay來奠定其在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)中的地位。在國(guó)內(nèi),無(wú)論是中華酷聯(lián)還是小米魅族,紛紛打出成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口級(jí)公司的口號(hào)。

而對(duì)于HTC來說,軟件和服務(wù)所帶來的甜頭要比硬件要小得多。從2008年開始HTC便開始了硬件擴(kuò)張之路,第一款安卓手機(jī)搶盡了風(fēng)頭,One系列更是取得了巨大的成就,正是因?yàn)橛布沟肏TC在短短幾年內(nèi)成了國(guó)際手機(jī)行業(yè)的巨頭。然而成也硬件敗也硬件,埋頭做產(chǎn)品的HTC締造許多創(chuàng)新紀(jì)錄,UltraPixels感光組件、可媲美主流的隨按即拍相機(jī)、與眾不同的音樂效果等等,但不得不承認(rèn)的是HTC曾在2011年獲得近9%的智能手機(jī)市場(chǎng)份額,今年上半年已經(jīng)降到了1.7%。

HTC是一家純粹的移動(dòng)設(shè)備制造商,從其他手機(jī)廠商的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來看,錯(cuò)過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的浪潮必死無(wú)疑。HTC遲遲沒有給自己貼上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的標(biāo)簽,其用心做產(chǎn)品的態(tài)度值得很多手機(jī)廠商學(xué)習(xí),HTC從手機(jī)代工起家,逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂衅放剖謾C(jī)生產(chǎn)商,卻也只是一家手機(jī)工廠。

保守或成HTC轉(zhuǎn)型的絆腳石

HTC是一家走在世界前沿的科技企業(yè),卻也是一家保守的臺(tái)灣公司。

HTC的保守主要表現(xiàn)在產(chǎn)品和營(yíng)銷上。 HTC首席財(cái)務(wù)官?gòu)埣闻R稱手機(jī)依然是公司“關(guān)鍵業(yè)務(wù)”,雖然此次發(fā)布了RE相機(jī),并有傳聞谷歌選擇HTC生產(chǎn)9英寸平板電腦,兩家公司將合作開發(fā)“智能手表”??纱┐骼顺眮硪u,蘋果、谷歌、三星、LG、華為等不可避免了加入了可穿戴的發(fā)展浪潮,蘋果的Apple Watch引得舉世矚目,三星更是發(fā)布了多款智能手表。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng),華為發(fā)布了一款具有藍(lán)牙耳機(jī)的智能手環(huán),華碩的智能手表也已發(fā)布,HTC卻遲遲沒有行動(dòng)。

HTC和蘋果同時(shí)起步,時(shí)至今日已不可同日而語(yǔ)。雖然HTC的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力很足,但在營(yíng)銷方面依然落后三星等對(duì)手,叫好不叫座。相信這和HTC的保守有著很大的關(guān)系,一心一意做產(chǎn)品沒有錯(cuò),在產(chǎn)品之外的營(yíng)銷更加重要。蘋果培養(yǎng)了大批的果粉,三星的星粉也是數(shù)量驚人,就連國(guó)內(nèi)市場(chǎng)粉絲文化都成了一種主流,HTC的官方社區(qū)在今年5月才開始成型。在產(chǎn)品營(yíng)銷上,HTC學(xué)著三星蘋果的高大上卻沒有達(dá)到預(yù)期的效果,國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商“俗氣”的社交戰(zhàn)、口水戰(zhàn)等營(yíng)銷策略更是不被HTC放在眼里。營(yíng)銷上的保守或是其銷量不斷下滑的重要原因。

諾基亞因?yàn)楸J囟e(cuò)失安卓,摩托羅拉因?yàn)楸J貛捉?jīng)易主,對(duì)于科技公司來說保守?zé)o疑是為自己埋下死亡的陷阱,未來也希望HTC能跳出這個(gè)怪圈。

如今的HTC已經(jīng)不是觀眾和媒體眼里的明星,沒了存在感的科技公司似乎一半已經(jīng)走進(jìn)了墳?zāi)?。從目前來看,王雪紅和她的團(tuán)隊(duì)很努力,可想要扭轉(zhuǎn)敗局是在太難,月亮還是那個(gè)月亮,太陽(yáng)還是那個(gè)太陽(yáng),市場(chǎng)卻早已變了樣。

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