柳傳志收山之作開工:聯(lián)想今年確實在做上市準備

責任編輯:editor004

作者:張曉斌

2015-01-22 10:46:21

摘自:華夏時報

繼阿里巴巴之后,另一大龍頭企業(yè)聯(lián)想控股也將開啟資本大宴,這也被譽為IT教父柳傳志的“最后一件大事”。除了上述股權(quán)調(diào)整外,2014年1月,聯(lián)想控股正式獲得中科院批復,從有限公司變更為股份有限公司,從而逐步掃除上市障礙。

“聯(lián)想控股今年確實在做上市準備,時間地點還未敲定”

繼阿里巴巴之后,另一大龍頭企業(yè)聯(lián)想控股也將開啟資本大宴,這也被譽為IT教父柳傳志的“最后一件大事”。

1月19日,海外媒體報道稱,聯(lián)想控股計劃今年下半年登陸港交所,最高融資30億美元,這也是預期多年的聯(lián)想控股整體上市首次傳出風聲。聯(lián)想控股上市話題由來已久,大概在2014年-2016年區(qū)間。柳傳志在2011年曾提出過2014年整體上市,不過并未成行,而去年4月份,他亦有表示過,時間表定在2015年。

“我們今年確實在做上市準備,但具體時間地點目前還未敲定。”對于上市進展,聯(lián)想控股相關(guān)人士在接受記者采訪時表示。

三年之約

聯(lián)想控股上市被視為柳傳志“收山之作”。作為中國IT乃至企業(yè)教父,柳傳志近年來也多次提到過聯(lián)想控股上市問題,并坦承,希望在聯(lián)想控股上市兩年平穩(wěn)期后,徹底退休。

柳傳志最早提及聯(lián)想控股上市還是在2009年的時候,彼時,聯(lián)想控股首次引入泛海集團,從而打破中科院一元股權(quán)局面,柳傳志當時談及愿景,曾表示希望聯(lián)想控股上市,具體步驟是子公司陸續(xù)先上市,母公司隨后。

自2011年卸任聯(lián)想集團董事長、與楊元慶完成聯(lián)想集團交接后,柳傳志的精力基本上都放在了控股方面,尤其是近兩年來,在農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)投資上,柳傳志十分活躍。

隨著聯(lián)想控股進一步優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu),其上市時間表也逐漸勾勒出輪廓,柳傳志后來有過不同表述,但時間區(qū)間普遍被外界定位在2014-2016年間。2014年初,在廣西南寧的一次活動上,柳傳志又曾有過表示,“聯(lián)想控股上市的時間表出來了,是2015年。”

至于上市地點上,包括港股、內(nèi)地A股等,柳傳志都曾提到過。不過,聯(lián)想系核心上市企業(yè)多在香港資本市場,其中,最為知名的聯(lián)想集團、神州數(shù)碼兩家就選在了香港,聯(lián)想近年投資的核心資產(chǎn)神州租車,去年9月也登陸港交所。

“聯(lián)想控股應該在香港上市。”一名接近聯(lián)想的人士透露。

而長城證券并購部總經(jīng)理尹中余認為,聯(lián)想控股在A股上市可能性不大。因為A股IPO一直存在股份發(fā)起人不超200人限制,而目前聯(lián)想控股存在大規(guī)模員工集體持股。

值得注意的是,2011年的時候,針對聯(lián)想控股上市,柳傳志曾提到過前期準備工作。其中之一,上市融資之外希望管理層持股,股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,尤其是管理層“主人”地位確認是重要準備;另一方面,在原有聯(lián)想集團也就是傳統(tǒng)IT業(yè)務之外,能夠有更多優(yōu)質(zhì)核心資產(chǎn),能夠保證上市之后,還有一定的體量和噸位,也就是聯(lián)想有更多核心資產(chǎn)投入和運營。

股權(quán)架構(gòu)方面,經(jīng)過幾年努力,聯(lián)想控股基本完成了多元化改造。2012年之后,聯(lián)想控股股權(quán)結(jié)構(gòu)大體定形。中科院方面仍為最大股東,持股規(guī)模36%,職工持股會(后轉(zhuǎn)為北京聯(lián)持志遠管理咨詢中心)持股24%,泛海集團持股20%,北京聯(lián)恒永信投資中心(有限合伙)持股8.9%。除上述機構(gòu)之外,柳傳志為最大個人股東,持股3.4%。其他聯(lián)想控股高層,朱立南持股2.4%,陳紹鵬持股1%,唐旭東持股1%,寧旻持股1.8%。另外一名非聯(lián)想高管的自然人黃少康持股1.5%。

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柳傳志對于上市規(guī)劃包括未來發(fā)展上,都希望管理層長期持有公司股票。他曾在多個場合提出,希望管理者做企業(yè)“主人”,真正成為企業(yè)主人,才能為企業(yè)賣命。他更是一度提出,聯(lián)想要做“沒有家族的家族企業(yè)”。

除了上述股權(quán)調(diào)整外,2014年1月,聯(lián)想控股正式獲得中科院批復,從有限公司變更為股份有限公司,從而逐步掃除上市障礙。

版圖明朗化

隨著聯(lián)想控股上市迫近,在未來資本市場上可能有“兩個聯(lián)想”局面。

盡管聯(lián)想因為PC業(yè)務家喻戶曉,但對于聯(lián)想控股來說則是一個更為龐大的產(chǎn)業(yè)帝國。除了早已分拆上市的聯(lián)想集團和神州數(shù)碼兩大IT巨頭外,聯(lián)想控股的特色主要是“實業(yè)+投資”,核心資產(chǎn)包括五大業(yè)務,代表企業(yè)分別是聯(lián)想集團、神州數(shù)碼、融科智地、豐聯(lián)集團、神州租車、佳沃農(nóng)業(yè)等,涉及IT、地產(chǎn)、酒業(yè)、農(nóng)業(yè)、服務等多個領(lǐng)域。同時,聯(lián)想也在將金融服務投資運營,也逐步納入到自己核心業(yè)務管理之中。

根據(jù)公開披露的數(shù)據(jù),2013年聯(lián)想控股綜合營收2440億元,同比增長7.7%;凈利潤20.8億元,同比增長20%。公司總資產(chǎn)規(guī)模為2070億元。

與BAT“土豪式”投資相比,實際上,聯(lián)想控股近年來的投資也毫不遜色,已經(jīng)遠遠超出了傳統(tǒng)IT服務行業(yè)范疇,尤其是聯(lián)想控股在農(nóng)業(yè)、酒業(yè)等方面的投資,更是因跨度非常之大且收益周期長而備受爭議,但聯(lián)想控股版圖依然在規(guī)模擴張。

2014年,聯(lián)想控股旗下弘毅投資以95億元高價,收購英國餐飲連鎖品牌,首次涉足跨境投資。除此之外,聯(lián)想控股還涉足醫(yī)療領(lǐng)域,投資拜博口腔,這筆投資規(guī)模坊間傳聞達到10億元規(guī)模。

在最為活躍的互聯(lián)網(wǎng)金融也不乏聯(lián)想控股的身影,包括拉卡拉、翼龍貸等公司,也已進入聯(lián)想控股“囊中”。

相比核心資產(chǎn)的長期運營管理,聯(lián)想資管業(yè)務近年來異?;钴S,已形成君聯(lián)資本、弘毅投資、聯(lián)想之星等多個品牌,而在各子品牌下面,還形成了多級投資平臺。據(jù)了解,目前整個聯(lián)想控股投資系統(tǒng),管理資金規(guī)模已經(jīng)達到了760億元。其中,君聯(lián)資本掌管資產(chǎn)規(guī)模達200億,弘毅投資則達到了460億規(guī)模。相比前兩者,后起的聯(lián)想之星,近年來在創(chuàng)投領(lǐng)域也非?;钴S,目前二期累積管理基金規(guī)模也已經(jīng)到了10億元。

“聯(lián)想之星主要是做孵化和天使,君聯(lián)資本專注VC,而弘毅投資則是PE階段,加上聯(lián)想控股投資部,這樣形成了投資全產(chǎn)業(yè)鏈概念。”聯(lián)想控股內(nèi)部人士表示,三大平臺按照產(chǎn)業(yè)鏈不同階段來設(shè)定,不過在業(yè)務投資方向上,有一些相同的部分,比如移動互聯(lián)網(wǎng)、先進制造和醫(yī)療健康等。

業(yè)內(nèi)分析人士認為,聯(lián)想控股多方面投資,包括布局一些熱點領(lǐng)域,對于未來上市估值會有一個比較好的支撐,不管是短期市場概念還是比較長遠價值投資,都會形成結(jié)構(gòu)化支撐,像消費、健康等,都是未來投資熱點。“但對于聯(lián)想控股而言,還將面臨整合挑戰(zhàn),而雖然聯(lián)想控股目前提的是整體上市,但未來子業(yè)務分拆也依然是選項。”

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