在現(xiàn)代物流中，為保證貨物運(yùn)輸?shù)馁|(zhì)量、時(shí)間與安全，提高運(yùn)輸企業(yè)的誠信度與客戶的滿意度，對每件貨物運(yùn)輸全程跟蹤查詢是非常重要的、有效的措施和手段。目前，我國對貨物運(yùn)輸全程跟蹤查詢，常用的自動識別技術(shù)手段有條形碼識別技術(shù)、射頻識別技術(shù)等。由于其技術(shù)上的缺陷，制約了貨物運(yùn)輸全程跟蹤查詢，無法全面滿足客戶對優(yōu)質(zhì)運(yùn)輸?shù)男枨?，核心問題是無法直觀地對貨物進(jìn)行追蹤反查。

為了解決上述問題，我們Fusionzoom(方舟)ERP系統(tǒng)在不增加任何人工操作環(huán)節(jié)和工作量的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)對貨物扭轉(zhuǎn)全程的可視化追溯，實(shí)現(xiàn)事后便捷的反向查詢。

那么物流管理的目標(biāo)是協(xié)助物料的采購和活動的正常開展，并且在最短的時(shí)間滿足客戶的要求，物流實(shí)質(zhì)操作過程主要包括訂單的出來，庫存的分化管理，運(yùn)輸管理，倉庫儲存數(shù)量統(tǒng)計(jì)，物料的包裝統(tǒng)一化管理。

ERP系統(tǒng)對接大量物流公司，這樣賣家發(fā)貨更加方便。并且對物流公司每個(gè)渠道的價(jià)格、時(shí)效等信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，為客戶選擇合適的物流渠道提供幫助。

那么ERP系統(tǒng)物流實(shí)時(shí)追蹤能給我們帶來什么呢?

1.可以追蹤所有包裹的物流軌跡，智能分類包裹狀態(tài)：簽收異常，妥投，延期，一目了然。

2.可及時(shí)掌握銷售訂單訂購量、出貨量未交量及客戶需求日期。

3.可隨時(shí)掌控材料的采購到貨狀況。

4.可隨時(shí)掌握材料產(chǎn)品庫存狀況﹑及時(shí)作出生產(chǎn)，出貨安排。

5.對客戶需求進(jìn)行交期預(yù)測分析和用料分析，從而確定產(chǎn)能﹑材料能否達(dá)成客戶的需求﹑快速反饋信息給業(yè)務(wù)。

6.通過產(chǎn)品主計(jì)劃，可一次將成品﹑半成品工令開單，減少工作量。

7.物料需求可將生產(chǎn)當(dāng)前產(chǎn)品所需材料的庫存﹑已分配﹑在途數(shù)量及預(yù)計(jì)庫存缺料數(shù)一一列出，由物控查核，并可直接將其轉(zhuǎn)入采購系統(tǒng)，產(chǎn)生采購訂單。

8.開立制令單的同時(shí)，可知曉每種材料的庫存﹑已分配及可領(lǐng)料數(shù)量。

9.可設(shè)定派工單完工計(jì)劃，并可通過<訂單生產(chǎn)排程>查詢計(jì)劃完?duì)顩r，從而進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)控。

10.加工中心生產(chǎn)排程，可隨時(shí)掌控各種資源的超短荷情況，從而做出相應(yīng)的調(diào)配。

11.移轉(zhuǎn)入庫超量控制及入庫時(shí)間管制。

所以我們的ERP是值得企業(yè)當(dāng)前選擇的管理系統(tǒng)，順應(yīng)了當(dāng)前的物流形勢，及時(shí)對ERP增強(qiáng)或改造物流管理是企業(yè)贏得未來市場競爭的緊迫要求。