ERP項目選型風險及選型標準解析

責任編輯:sjia

2012-02-10 09:48:36

摘自:比特網(wǎng)

需要在ERP項目建設開始前進行慎重的選型,根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和未來的發(fā)展趨勢,選擇一款優(yōu)秀的、能夠伴隨企業(yè)發(fā)展的、且其供應商具有雄厚實力的軟件產(chǎn)品來進行企ERP項目建設。

需要在ERP項目建設開始前進行慎重的選型,根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和未來的發(fā)展趨勢,選擇一款優(yōu)秀的、能夠伴隨企業(yè)發(fā)展的、且其供應商具有雄厚實力的軟件產(chǎn)品來進行企ERP項目建設。

1.選型的風險

ERP軟件選型的風險主要有如下5個方面:

(1)供應商實力不足,無法在企業(yè)的ERP項目建設過程中提供持續(xù)的開發(fā)投入、服務支持和升級服務等,無法保障項目建設的連續(xù)性和累積投資的有效性。

(2)供應商的行業(yè)經(jīng)驗不足,不適應企業(yè)的核心業(yè)務,無法支撐企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃。

(3)軟件無法適應企業(yè)所在地的市場環(huán)境和管理體制。

(4)軟件的平臺不先進,擴展性有限,無法滿足企業(yè)未來應用需求。

(5)軟件價格過高,收費方式不合理。

2.選型標準

為了避免上述的選型風險,可以從如下選型標準入手,考察備選ERP軟件產(chǎn)品。

(1)供應商實力強。供應商必須是國內外知名的,具有一定的規(guī)模和實力。能夠提供及時、持續(xù)的技術及產(chǎn)品升級服務,產(chǎn)品滿足企業(yè)未來5—10年的需求。

(2)行業(yè)滿足度好。供應商必須擁有相關的行業(yè)經(jīng)驗和大型企業(yè)信息化經(jīng)驗, 軟件滿足企業(yè)所在行業(yè)的管理思想和先進應用,具備廣泛的應用案例,特別是跨地域的大型企業(yè)應用案例。

(3)國際化支持度高。軟件符合企業(yè)所在地的市場環(huán)境和管理體制,能滿足企業(yè)所在不同國家、地區(qū)的語言、法律法規(guī)、財務會計準則等要求。

(4)技術先進。軟件的成熟度高,具備先進、穩(wěn)定、開放的技術平臺,可以靈活地對應用進行擴展,滿足ERP系統(tǒng)大規(guī)模應用、大并發(fā)、大數(shù)據(jù)吞吐量、多部署方式等的實際場景應用。

(5)價格合理,合理的價格及收費方式。

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