什么時候都不“為時已晚”

責(zé)任編輯:vivian

2012-11-29 15:15:26

來源:企業(yè)網(wǎng)D1Net

原創(chuàng)

如今科技正以快速的步伐發(fā)展,這是一個遲到的好消息。我頻繁的聽到“為時已晚”這四個字。好像人們真的很相信這句話,即使我們很少看到它是正確的。事實上,確實很少出現(xiàn)來不及對市場

《企業(yè)網(wǎng)D1Net》11月29日訊

 如今科技正以快速的步伐發(fā)展,這是一個遲到的好消息。我頻繁的聽到“為時已晚”這四個字。好像人們真的很相信這句話,即使我們很少看到它是正確的。事實上,確實很少出現(xiàn)來不及對市場產(chǎn)生有意義影響的情況。 

微軟可以稱為成功的手機嗎?是。

諾基亞可以翻身嗎?是。

谷歌會打亂UC的空間嗎?是。

黑莓可以恢復(fù)為移動的領(lǐng)頭羊嗎?是。

我不是說上面的這些假設(shè)會發(fā)生,但簡單地說他們都是有可能的。而那些認為這是為時已晚的人只是在自欺欺人。上述這些“新興”供應(yīng)商有都有自己的妙處:

技術(shù)壽命很短,而且越來越短。

消費化意味著有各種最終用戶(買家)在那里-不僅僅是IT經(jīng)理。

現(xiàn)在的時間很瘋狂,現(xiàn)任頻繁的出現(xiàn)混亂局面。

忠誠度正在下降。

在20世紀90年代中期,時尚的年輕人擁有運行Windows 95或98的高端東芝筆記本電腦。沒有人想到,2005年的時尚的年輕人又會追尋Mac。這對蘋果來說是為時已晚,他們失去了對電腦的戰(zhàn)斗,永遠不會有出息... 除了成為世界上最有價值的公司和破壞中堅分子,如微軟、惠普、戴爾。關(guān)鍵的問題是事情迅速改變,而且經(jīng)常是難以想象的方式。

當(dāng)蘋果公司推出iPhone的時候,許多同意鮑爾默的人認為這將失敗。這是有史以來最昂貴的手機-即使有補貼。它沒有鍵盤,據(jù)我們所知這是企業(yè)用戶過去的愛好。蘋果對手機沒有任何經(jīng)驗,只是提供一個載體。然而,它沒有失敗。相反,它打亂了所有已知的規(guī)則,為RIM和微軟敲響了警鐘。

然后是“ 為時已晚”的Android。谷歌要花五年左右的時間有效地消除與Android和iPhone之間的差距。在這段時間里,Android手機建立了領(lǐng)先的市場份額,現(xiàn)在銷量超過了iPhone的五比一。

現(xiàn)在,我一直聽到RIM不能恢復(fù),因為為時已晚了。是的,它花了很長的時間,但坦誠來講公司似乎準備就緒。它仍然有大量的用戶,與全球運營商都保持聯(lián)系,并理解IT管理的需求,蘋果和谷歌的事情委都托給第三方。他們重建了他們的產(chǎn)品,并可以很容易地支持Android應(yīng)用程序,使得應(yīng)用商店替代可行。這并不容易,但他們能夠重新獲得自己的市場領(lǐng)導(dǎo)地位。

我不會去說這是永遠不會太遲,這顯然是不準確的。但我會說,在它結(jié)束之前一切還沒有結(jié)束。出于某種原因,我們很快駁回了值得尊敬的品牌,以免他們讓自己有麻煩,但屈服于初創(chuàng)公司需要一點潛能。

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