深受“智能財務焦慮”的企業(yè)高管們終于迎來解憂時刻！元年科技新書《智能管理會計 全面賦能業(yè)財融合的實戰(zhàn)指南》近日由人民郵電出版社出版發(fā)行，受到廣大讀者的熱烈歡迎。

本書突出了數字化時代管理會計各核心模塊的創(chuàng)新，以及在戰(zhàn)略管理、預算管理、成本管理、績效管理、管理會計報告、投融資管理、營運管理、風險管理等應用場景的創(chuàng)新。特別是基于數據中臺、人工智能的信息技術的應用幫助企業(yè)構建業(yè)財融合的管理基礎和數據驅動的新型運作模式。

智能管理會計為企業(yè)帶來了高質量的數據基礎，敏捷的響應能力和智能的數據分析，使企業(yè)能夠更有效地應對市場環(huán)境的不確定性。智能管理會計涵蓋哪些內容？在企業(yè)有哪些創(chuàng)新性的應用？企業(yè)應如何理解和構建智能管理會計體系？關于這些問題的答案，我們都將在本書中進行全面梳理。

《智能管理會計 全面賦能業(yè)財融合的實戰(zhàn)指南》可分為三大部分。

第一部分涵蓋基于對管理會計發(fā)展變遷以及與信息技術相融合的梳理，提出了數字化時代管理會計升級與變革的方向，并提出新一代智能管理會計系統(tǒng)的基本架構。智能技術正在改變企業(yè)管理會計的方方面面，以數據驅動運營為核心的智能管理會計體系將給企業(yè)的業(yè)務發(fā)展帶來前所未有的推動力。

第二部分采用理論與案例相結合的方式，從預算、成本、績效、財報、戰(zhàn)略、營運、投融資、風控、財務共享九大應用方向，全方位地探討了智能管理會計的應用與創(chuàng)新，賦能業(yè)務發(fā)展。

第三部分以通威股份、卓越集團和南鋼集團這三家企業(yè)為例，講述它們如何應用智能化管理會計，實現數字化運營的真實故事。智能管理會計體系是一項系統(tǒng)工程，牽扯的不僅是新技術的應用，還有企業(yè)自上而下觀念和組織的變革，以及與具體業(yè)務相結合的路徑。無數企業(yè)數字化轉型失敗的教訓告訴我們：如果無法跳出傳統(tǒng)財務模式，即使應用先進的人工智能和大數據技術，管理會計的價值也頂多是提升效率、減少人力投入，無法從根本上實現數字化運營。

所以，奔跑在數字化、智能化之路上的企業(yè)應該引入怎樣的新思維，踏上怎樣的行動路徑呢？本書講述了這三家企業(yè)如何應用智能化管理會計實現數字化運營的真實故事。