《企業(yè)網(wǎng)D1Net》10月22日訊

處理企業(yè)移動產(chǎn)品和服務多年后，筆者已經(jīng)找到了功能是如何被管理的真正變化。然而，隨著移動應用程序的廣泛使用，移動性的良好管理辦法的需求正在以驚人的速度增長，大多數(shù)機構(gòu)試圖通過與專責委員會合作來做多一點堅持而不是一個人進行防御。這一解決方案對組織和供應商都造成了挑戰(zhàn)，解決方案集成商不能為了這個環(huán)境而出售。

分裂不會戰(zhàn)勝

第一個挑戰(zhàn)是界定移動性到底意味著什么。對于大多數(shù)組織來說，有兩種不同的技術(shù)代表著大量的移動性投資即蜂窩式和Wi-Fi。我一直建議客戶，除非他們開始把這兩種不同的方式看作實質(zhì)是一樣的，否則他們在開始這場移動性比賽時只能顛簸著前進。

不幸的是大多數(shù)組織都沒有注意這明顯的第一個步驟，把基礎設施的Wi-Fi看作是有線局域網(wǎng)的延伸，而在別處進行蜂窩式技術(shù)管理。對別處的精確定位越來越難確定。五年前它是很容易的，這是由于某些人在采購。在那時，非微分蜂窩語音在大多數(shù)情況下都是一個好的替代品。當然就哪個運營商在某些方面有更好的覆蓋這一問題上存在一定的差異，但是我們簡單地把這些用戶切換到最合適的載體，然后就是所有有關(guān)于“每分鐘多少美分”和最好的合同和條款的談判，總而言之就是采購。

引進BlackBerry電子郵件后，事情并沒有發(fā)生太大的變化。所有的運營商都提供黑莓手機，所以一旦上級確定誰將有權(quán)對黑莓手機進行管理的政策，而不是將其作為基本的語音手機，IT人員將設置他們的電子郵件并離我們而去。當然，如果該組織還投資黑莓企業(yè)服務器（BES），它可以提供加強數(shù)以百計的管理和安全策略。我們現(xiàn)在可以獲得黑莓體驗的額外的樂趣，為蘋果和各種安卓應用實現(xiàn)創(chuàng)造了巨大的市場機遇。

進入iPhone

我們這些在移動性前線的人一眼就看出了我們的世界改變了，當蘋果在2007年6月宣布iPhone的誕生。雖然黑莓手機的拉扎里迪斯和巴爾西利先生選擇了忽略明顯這一改變，但很快高管和經(jīng)理人進軍IT部門，在他們的新iPhone手機上設置了工作的電子郵件。

當然，最初的iPhone機型缺乏關(guān)鍵的企業(yè)安全功能例如設備加密技術(shù)，規(guī)定領域的安全感應公司正確的阻礙了他們的使用，但安全意識小的用戶則選擇了iPhone。這一情況在2010年6月明顯好轉(zhuǎn)，iOS 4.0的發(fā)布為我們提供了加密服務、移動設備管理以及解決其他安全功能的要求的服務，使對安全最敏感的公司真正打開了他們的閘門。

安卓在安全方面落后于蘋果，直到2011年10月才發(fā)布了一個智能手機的操作系統(tǒng)版本4.0，為那些重要的企業(yè)提供安全功能。這些功能實際上已被添加到版本3.0（蜂窩），但該版本只適用于平板電腦。微軟現(xiàn)在追趕上來，包括在Windows Phone 8設置的相同功能。