2017年，中國規(guī)模以上工業(yè)增加值增速達到6.6%，改變了自2010年以來單邊放緩的走勢，處于近3年最好水平。2010年我國的制造業(yè)的產(chǎn)值在全球的占比就超過美國，成為全球制造業(yè)第一大國。然而隨著人口紅利的消失、產(chǎn)能過剩問題的突出，環(huán)境惡化帶來的不可持續(xù)，中國與全球制造業(yè)一樣走到了新的十字路口——不轉(zhuǎn)型將落入萬丈深淵，不快速轉(zhuǎn)型就會被動挨打、受制于人。

2015年5月8日國務(wù)院印發(fā)《中國制造2025》，部署全面推進實施制造強國戰(zhàn)略。“中國制造2025”規(guī)劃總結(jié)概括——即“一，二，三，四，五五，十”規(guī)劃。

—— “一”，一個目標，從制造業(yè)大國向制造業(yè)強國轉(zhuǎn)變，最終要實現(xiàn)制造業(yè)強國的目標。

——“二”，通過兩化融合發(fā)展來實現(xiàn)這個目標。

——“三”，通過“三步走”戰(zhàn)略實現(xiàn)從制造業(yè)大國向制造業(yè)強國轉(zhuǎn)變的目標。2015年邁入制造強國之列；2035年整體達到世界制造強國陣營水平；2045年綜合實力進入世界制造強國前列。

——“四”，確定了四項原則。市場主導、政府引導；既立足當前，著眼長遠；整體推進、重點突破;自主發(fā)展，開放合作。

——“五五”，是有兩個五，五條方針：即創(chuàng)新驅(qū)動、質(zhì)量為先、綠色發(fā)展、結(jié)構(gòu)優(yōu)化和人才為本。五大工程：造業(yè)創(chuàng)新中心的建設(shè)工程，強基工程；智能制造工程；綠色制造工程；高端裝備創(chuàng)新工程。

——十個領(lǐng)域作為重點的領(lǐng)域，在技術(shù)上、在產(chǎn)業(yè)化上尋求突破。

中國制造2025 如何落地?

中國制造業(yè)如何緊隨全球工業(yè)進入4.0階段?企業(yè)面臨的是轉(zhuǎn)型升級，制造業(yè)要從大規(guī)模生產(chǎn)轉(zhuǎn)向大規(guī)模定制，首先要轉(zhuǎn)變思想：管理理念上要從以往以產(chǎn)品為中心低價獲取市場轉(zhuǎn)向以客戶為中心快速響應(yīng)客戶需求；生產(chǎn)模式上要從以往的根據(jù)是場預(yù)測生產(chǎn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)向按客戶訂單安排生產(chǎn)；以往企業(yè)以降低成本提高生產(chǎn)效率取得競爭優(yōu)勢，要向通過提供差異化的產(chǎn)品，滿足客戶特定需求快速提供服務(wù)上轉(zhuǎn)變；流程上要從以往的低價開發(fā)、生產(chǎn)、銷售交付產(chǎn)品和服務(wù)向多樣化、定制化生產(chǎn)、銷售、交付產(chǎn)品和服務(wù)。

在具體實現(xiàn)上：第一，虛實結(jié)合，要構(gòu)建一張信息物理網(wǎng)絡(luò)(CPS)；第二，全面連接，實現(xiàn)縱向、橫向以及端到端的集成；第三，數(shù)據(jù)決策，依靠大數(shù)據(jù)的決策流程，其中包括生產(chǎn)數(shù)據(jù)、財務(wù)數(shù)據(jù)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)、運營數(shù)據(jù)、營銷數(shù)據(jù)、外部數(shù)據(jù)等；第四，以云為基，制造流程不同環(huán)節(jié)之間信息的分析和應(yīng)用是制造業(yè)進入4.0時代發(fā)展的主要動力，而云計算可以被看作是4.0時代信息循環(huán)體系中很重要的基礎(chǔ)設(shè)施；第五，安全保障。由此幫助企業(yè)進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型實現(xiàn)商業(yè)模式的重塑、業(yè)務(wù)流程的重塑以及工作方式的重塑。

虛實結(jié)合：

網(wǎng)絡(luò)物理系統(tǒng)(CPS ,Cyber Physical System)是工業(yè)4.0時代的標志性技術(shù)。就是將物理世界與虛擬世界緊密的結(jié)合在一起形成一個統(tǒng)一的系統(tǒng)，實現(xiàn)人和物的協(xié)同。

通過“感”、“聯(lián)”、“知”、“控”形成對包括機器、倉儲系統(tǒng)、生產(chǎn)設(shè)備等之間獨立地觸發(fā)相應(yīng)的動作與控制，結(jié)合企業(yè)的工業(yè)流程完成在制造、工程、材料使用、供應(yīng)鏈整個生命周期的管理與控制。通過這四大組成部分實現(xiàn)人-機的協(xié)同生產(chǎn)，智能編輯產(chǎn)品特性、成本、物流管理、安全以及可持續(xù)性等要素，為每個顧客進行最優(yōu)化產(chǎn)品、更好地實現(xiàn)柔性、高效的生產(chǎn)制造。

全面連接：

集成的目標是使人與人、人與機器、機器與機器以及服務(wù)與服務(wù)之間形成互聯(lián)，實現(xiàn)橫向、 縱向和端對端的高度集成。

橫向集成：將應(yīng)用在制造和業(yè)務(wù)計劃不同階段的各種IT系統(tǒng)集成起來，包括在公司內(nèi)部以及不同公司之間的材料、能源、信息資源的交換，以價值為主干線將所有的資源進行整合，實現(xiàn)企業(yè)間的無縫合作。

縱向集成： 將不同水平層面上的IT系統(tǒng)集成在一起，(包括產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品銷售、產(chǎn)品售后)建立靈活可配置的制造系統(tǒng)，解決企業(yè)內(nèi)部的信息孤島問題。

端到端的集成：通過物理世界與虛擬世界的結(jié)合，涵蓋了用戶需求、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)到生產(chǎn)過程的每個層面，用戶可以端到端的辨識和描繪。

數(shù)據(jù)決策：

在工業(yè)4.0時代，在產(chǎn)品的生產(chǎn)、制造、研發(fā)、銷售的各個環(huán)節(jié)本質(zhì)上是以數(shù)據(jù)流的形式在硬件、軟件和智能機器間進行流通與交互。智能設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)生和收集的數(shù)據(jù)，經(jīng)分析工具進行數(shù)據(jù)可視化、統(tǒng)計分析建模由此產(chǎn)生智能的信息供決策者進行判斷與處理。

以云為基：

云計算拓展了大數(shù)據(jù)的生產(chǎn)空間和價值，讓相關(guān)性成為觀測事物發(fā)展的另一個維度，在縱向上促進了信息化與工業(yè)化的融合。

安全保障：

“中國制造2025”其本質(zhì)是工業(yè)信息化的智能化，其中網(wǎng)絡(luò)是神經(jīng)，大數(shù)據(jù)是血脈，信息安全是保障。在整個工業(yè)價值鏈的競爭力、效率和創(chuàng)新越來越有賴于數(shù)據(jù)的管理和使用，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)安全風險態(tài)勢感知系統(tǒng)才能使構(gòu)建智能的主動安全防御體系得以實現(xiàn)。
 

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