安防大佬與互聯(lián)網(wǎng)巨頭為何互抱大腿?

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2014-11-14 09:37:14

摘自:CPS中安網(wǎng)

引言:在剛剛結(jié)束的2014北京安防展上,除了4K、H.265、智能視頻分析、云計(jì)算大數(shù)據(jù)等熱詞外,“安防民品”、“智能家居”您肯定也不少聽到。如果您關(guān)注了這兩個(gè)熱詞,那么關(guān)于??低暊渴謽芬?、騰訊、阿里和百度,大華股份牽手阿里云、英特爾,東方網(wǎng)力牽手360等事件對(duì)您來說肯定也不再陌生。

引言:在剛剛結(jié)束的2014北京安防展上,除了4K、H.265、智能視頻分析、云計(jì)算大數(shù)據(jù)等熱詞外,“安防民品”、“智能家居”您肯定也不少聽到。如果您關(guān)注了這兩個(gè)熱詞,那么關(guān)于海康威視牽手樂視、騰訊、阿里和百度,大華股份牽手阿里云、英特爾,東方網(wǎng)力牽手360等事件對(duì)您來說肯定也不再陌生。

安防大佬們紛紛傍上互聯(lián)網(wǎng)大款,僅僅是他們布局智能家居和民用市場(chǎng)的一個(gè)大招嗎?這么想你就又out了。移動(dòng)互聯(lián)的時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)在服務(wù)于我們的即時(shí)通訊的同時(shí),已經(jīng)深入到我們生活的方方面面。

互聯(lián)網(wǎng)帶動(dòng)制造業(yè)的革新

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維給社會(huì)帶來一場(chǎng)變革,一種顛覆市場(chǎng)的思考。隨著互聯(lián)網(wǎng)以及智能設(shè)備如手機(jī)、平板電腦的普及,可以說市場(chǎng)消費(fèi)主體已經(jīng)習(xí)慣每天通過智能手機(jī)、平板電腦與這個(gè)世界建立連接。據(jù)互聯(lián)網(wǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的市場(chǎng)規(guī)模為1059.8億元,同比增長81.2%。如今互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)生水起,網(wǎng)絡(luò)營銷已經(jīng)成為眾多傳統(tǒng)企業(yè)打開市場(chǎng)的新的發(fā)力點(diǎn),特別是寬帶網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、智能化技術(shù)應(yīng)用已經(jīng)發(fā)展到一定階段,接踵而至的將是制造業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化——智能硬件的普及。

一個(gè)亟待爆發(fā)的市場(chǎng),難免互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的插足。我們已經(jīng)可見,互聯(lián)網(wǎng)巨頭已經(jīng)將觸角伸向智能安防系統(tǒng)的市場(chǎng)。年初開始,陸陸續(xù)續(xù)就有谷歌收購智能安防的創(chuàng)新單品Nest,360推出安防概念智能手環(huán),小米進(jìn)軍智能路由器……互聯(lián)網(wǎng)IT巨頭紛紛跨界安防領(lǐng)域,作為行業(yè)大佬的一些安防企業(yè)哪能甘心被侵占地盤?與其被動(dòng)接受不如主動(dòng)出擊,安企大佬們也迅速搶占先機(jī),試圖借助民用市場(chǎng)和智能家居的布局轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)化。

于是問題來了,是被動(dòng)等待互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)侵吞傳統(tǒng)企業(yè)市場(chǎng),還是安防企業(yè)自動(dòng)升級(jí)互聯(lián)網(wǎng)?作為傳統(tǒng)的安防企業(yè),如果還不考慮用互聯(lián)網(wǎng)思維培育企業(yè)新的增長點(diǎn),面臨的將是時(shí)代的拋棄。安防大佬們看到了智能安防的藍(lán)海,也感受到了互聯(lián)網(wǎng)給整個(gè)行業(yè)帶來的影響力,于是主動(dòng)出擊,搶先一步抱住了互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的大腿。

為何不是自己進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)而是選擇傍大款?對(duì)此我們瞅瞅這些安防大企的領(lǐng)導(dǎo)人怎么看。

??低暱偛煤鷵P(yáng)忠坦言,海康威視是一個(gè)傳統(tǒng)的制造商,一個(gè)產(chǎn)品提供商,一個(gè)軟件開發(fā)、行業(yè)解決方案的提供商,他沒有互聯(lián)網(wǎng)的基因。而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)他在互聯(lián)網(wǎng)宣傳造勢(shì)上面、在經(jīng)營理念和模式上面與傳統(tǒng)安防企業(yè)都不一樣。比如海康威視可以借鑒阿里云的一些先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)來推廣一些東西。而騰訊微視的操作便捷化以及與客戶在內(nèi)容方面的互動(dòng),可以幫助??低暤漠a(chǎn)品更加吸引客戶的眼球。

東方網(wǎng)力董事長劉光認(rèn)為:“中國的家庭用戶需求雖然龐大,但是消費(fèi)習(xí)慣不比日本或歐美一些國家的居民,大部分中國人并不愿意支付高昂的報(bào)警月服務(wù)費(fèi)。與互聯(lián)網(wǎng)公司合作,可以把用戶規(guī)模轉(zhuǎn)化為流量和用戶黏性,繼而把流量轉(zhuǎn)化為收入,用互聯(lián)網(wǎng)的思維方式來開拓消費(fèi)市場(chǎng)。”

大華股份董事長傅利泉認(rèn)為,視頻監(jiān)控行業(yè)正在積極地?fù)肀Щヂ?lián)網(wǎng),但海量攝像頭的互聯(lián)網(wǎng)化對(duì)傳統(tǒng)的IT架構(gòu)提出了巨大挑戰(zhàn)。阿里云涵蓋電子商務(wù)、數(shù)字娛樂、金融服務(wù)、醫(yī)療健康、氣象、政府管理等多個(gè)領(lǐng)域,公司希望通過和阿里云的合作,充分發(fā)揮云計(jì)算的海量存儲(chǔ)、彈性計(jì)算與大數(shù)據(jù)分析的優(yōu)勢(shì),為大華的互聯(lián)網(wǎng)化提供面向未來的技術(shù)支撐。

D1Net評(píng)論:

毫無疑問,在互聯(lián)網(wǎng)化的道口路上,傳統(tǒng)安防企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到自身線上渠道和品牌資源的相對(duì)缺乏,部分企業(yè)開始借助互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)強(qiáng)大的品牌號(hào)召力,布局線上渠道進(jìn)行品牌宣傳,以彌補(bǔ)這一不足,這就是安防大佬和互聯(lián)網(wǎng)大佬互抱大腿的原因所在。

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