深圳一直是創(chuàng)業(yè)者最喜愛的地方,因?yàn)樯钲谑且粋€充滿夢想、活力和機(jī)遇的城市,不管是創(chuàng)業(yè)環(huán)境還是政策,就創(chuàng)客而言,相對其他城市要好很多,而南山更是創(chuàng)業(yè)者的集結(jié)地。
而在安防界,如果要問現(xiàn)在最危險(xiǎn)的是什么,莫過于現(xiàn)在成立安防公司!相信大家都知道安防界最美好的時代已經(jīng)過去,就如同新婚的小夫妻,蜜月已經(jīng)過去,剩下的就是柴米油鹽醬醋茶,在這里發(fā)生碰撞和爭吵是不可避免的。
對安防集成商而言:設(shè)備商進(jìn)入集成市場,甲方對設(shè)備更加了解,這兩個因素導(dǎo)致集成商面臨著巨大的困境。而在這種環(huán)境下,可以說沒有多少人敢建立集成商,但偏偏就有那么一些人依舊選擇進(jìn)入安防市場,而且從事的就是安防集成商!現(xiàn)在建立集成商公司,是否會走向一個下坡路了?帶著這個疑問,a&s的編輯采訪了佘總。
與佘總見面的地方是在他公司,其實(shí)更確切的說法是在居民樓,很普通的一個兩房一廳,可以毫不猶豫的說,一眼就能看完整個公司。辦公面積雖小,但員工的工作熱情并沒有因?yàn)楣ぷ鳝h(huán)境而冷淡,反而時不時討論產(chǎn)品綜合性能等相關(guān)事宜。
做集成商,必須有資本!
佘總的安防經(jīng)歷相對來說比較豐富,曾在某安防媒體做過編輯,后來受聘于某安防集成商,在安防企業(yè)中,做過業(yè)務(wù)員、工程師等職務(wù),可以說是安防集成商所經(jīng)歷的,他都有一一經(jīng)歷,在去年一年內(nèi),通過自己的努力,他給公司帶來上百萬的營業(yè)額,同時掌握了大量的優(yōu)質(zhì)客戶資源,在這種情況下,佘總才成立了現(xiàn)在公司。
對于小型企業(yè)來說,它不必像大型企業(yè)一樣,什么事都得謹(jǐn)慎謹(jǐn)慎再謹(jǐn)慎,小型企業(yè)具有對市場敏感、動作靈活、專注性更高等優(yōu)點(diǎn)。當(dāng)然,專注度高不一定就能產(chǎn)生效益,還必須有一定的資本,而資本中,最重要的是人脈資源。
據(jù)佘總稱,目前手中有約兩百家客戶資源,由于是初創(chuàng)公司,會對客戶進(jìn)行分類,對于從來沒有出現(xiàn)任何不愉快合作的客戶優(yōu)先提供服務(wù)與合作,而在某些項(xiàng)目上,會根據(jù)公司安排,把相應(yīng)的項(xiàng)目介紹給其他集成商,或與其他集成商達(dá)成合作協(xié)議,這些方法不僅可以快速與其他集成商達(dá)成良好的關(guān)系,同時可以幫助自己快速發(fā)展。
從初創(chuàng)公司而言,特別是在安防領(lǐng)域,本地集成商一般會被稱為“地頭蛇”,而外來集成商想“撬開”當(dāng)?shù)丶缮淌袌?,幾率相?dāng)小。而初創(chuàng)公司更是要不斷建立自己的關(guān)系網(wǎng),就算手中有大量優(yōu)質(zhì)資源,還是要與本地集成商達(dá)成一定的合作,只有生存問題解決了,才能更好的談發(fā)展。
軟件為王的時代
現(xiàn)在安防逐漸進(jìn)入IT領(lǐng)域,而很多傳統(tǒng)集成商還停留在模擬時代的工程——僅僅會安裝設(shè)備,而對于設(shè)備是否能發(fā)揮出最大的效益,這些不是他們所關(guān)心的。而佘總在接受采訪時稱:目前很多歷史工程中,硬件設(shè)備可以滿足基本需求,但隨著時代的發(fā)展,安防并不是停留于監(jiān)控,同時還可以幫助企業(yè)運(yùn)營等,特別是物流等企業(yè),如果重新建設(shè)相關(guān)的安防系統(tǒng),將會造成大量的浪費(fèi),在這種情況下,從軟件入手,通過修改相關(guān)的平臺軟件或更換平臺,從而滿足目前的使用需求,對于甲方而言,不僅可以滿足自己的使用需求,同時可以給甲方省下大量資金。
在談及最近的工程項(xiàng)目中,佘總稱軟件集成已經(jīng)占總工程比重的80%,而對于設(shè)備方面,佘總說:目前安防行業(yè)的設(shè)備市場已經(jīng)飽和,集成商有很多的挑選余地,并不一定要用某一品牌才能做到高大上,而是要滿足客戶需求,這樣的設(shè)備才是最好的。而在滿足客戶時,最重要的就是軟件服務(wù)。
軟件并不同于硬件,硬件售價始終是越來越低的,并且有高昂的成本價,而軟件方面,硬件價格基本可以不考慮或僅占小部分,軟件只要沒有被其他人破解了解核心編碼等問題,軟件價格很難下降,只要做到貼合用戶的實(shí)際需求,完全可以做到躺著掙錢。
集成商未來之路
隨著安防市場的洗牌的持續(xù)發(fā)酵,許多安防企業(yè)都面臨著被淘汰的可能性,在這種情況下,對安防企業(yè)即是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇,通過洗牌,可以快速有效的把沒有技術(shù)和資本的企業(yè)淘汰出去,而留下的企業(yè)可以快速的占領(lǐng)市場。
而對于安防集成商而言,不管是設(shè)備商進(jìn)入集成系統(tǒng),還是用戶直接對接用戶,最終是為了去中間化,以得到最大的利潤點(diǎn),但不可避免的是,此類設(shè)備商最終目的是出售設(shè)備,而不是解決用戶需求,同時,如果沒有針對用戶進(jìn)行定制化的開發(fā),設(shè)備商最終只是建立了一支“水電工”,對已經(jīng)深入行業(yè)的集成商而言,產(chǎn)生的影響并不會過多。而集成商為了更好的發(fā)展,則必須深入行業(yè),了解用戶的需求,針對具體用戶開放出相應(yīng)的平臺,才能更好地堅(jiān)固集成商地位。