2007年5月14日攝于北京
我們總是高估了未來兩年里將發(fā)生的變化,過于低估了未來十年將發(fā)生的變化。
——比爾·蓋茨
剛剛過去的4月4日是微軟公司的42歲生日,我在那天發(fā)了條朋友圈:
微軟42歲了,股價也到了歷史新高,但是它已經(jīng)不再是一家能夠影響全局的重要公司。
微軟上市以來的股價走勢
恰好在同一天,網(wǎng)站流量分析公司StatCounter發(fā)布了一份統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),顯示在剛剛過去的3月份,Android操作系統(tǒng)的市場份額達(dá)到37.93%,而Windows為37.91%,首次降至第二位。
StatCounter發(fā)布的2012年3月-2017年3月全球操作系統(tǒng)市場份額
這不是一份操作系統(tǒng)保有量的市場份額數(shù)據(jù),這只是基于對全球250萬個網(wǎng)站所記錄的上網(wǎng)設(shè)備的統(tǒng)計(jì)而得出的操作系統(tǒng)市場份額,換句話說,這個數(shù)據(jù)反映的是,在全球活躍的上網(wǎng)設(shè)備中,Android已超過Windows成為第一大操作系統(tǒng)。它不是各操作系統(tǒng)真實(shí)裝機(jī)量的統(tǒng)計(jì),但它證明了一個明確無誤的趨勢。“僅僅5年前,Android設(shè)備的網(wǎng)絡(luò)使用份額還只有2.4%,”StatCounter的分析師說,“微軟的統(tǒng)治結(jié)束了。”
微軟的統(tǒng)治結(jié)束了。
不管曾經(jīng)面臨過多少爭議甚至非議,微軟是它那個時代信息技術(shù)的真正王者,它把比爾·蓋茨的“讓每個家庭每張桌子上都有一臺電腦”的夢想變成了現(xiàn)實(shí),它和英特爾一道締造了群星璀璨的PC硬件和軟件產(chǎn)業(yè),構(gòu)建了全世界最龐大的信息基礎(chǔ)設(shè)施,并間接促成了互聯(lián)網(wǎng)向大眾的普及。
我至今記得,1995年夏天,劃時代的Windows 95發(fā)布后,為了在第一時間用上這一操作系統(tǒng),我和八一廠的一個朋友一起跑到中關(guān)村,花了我們兩個人差不多整整兩個月的工資,購買了熱氣騰騰剛出鍋的英文版Windows 95,以及王志東開發(fā)的Windows中文支撐環(huán)境RichWin。當(dāng)時,IBM正在中國市場大張旗鼓地推廣OS/2 Warp中文版,但應(yīng)者寥寥。道理很簡單,IBM家大業(yè)大,PC操作系統(tǒng)這種小生意,輕輕松松就可以放棄,微軟則是生死系于此,絕不會輕言放棄。
事實(shí)也確實(shí)如此,2005年IBM宣布不再支持OS/2。
就像IBM一手促成了PC時代的到來,微軟也事實(shí)上推動了互聯(lián)網(wǎng)時代的到來;就像IBM在它促成的PC時代被邊緣化了一樣,微軟也在它推動的互聯(lián)網(wǎng)時代被邊緣化了。在比爾·蓋茨發(fā)出《互聯(lián)網(wǎng)大潮》備忘錄之后,微軟贏得了瀏覽器,卻輸?shù)袅苏麄€互聯(lián)網(wǎng)。
1995年比爾·蓋茨發(fā)出《互聯(lián)網(wǎng)大潮》備忘錄
我曾是微軟的鐵粉,在幾乎所有場合為微軟辯護(hù)。我認(rèn)為,針對微軟的所有反壟斷訴訟,都是一幫loser借政府的手破壞自由市場,如果微軟有一天將會死去,也該是市場讓它死,而非政府讓它死;開源社區(qū)將攻擊矛頭對準(zhǔn)微軟,實(shí)在是有點(diǎn)過于自戀,都在弄操作系統(tǒng),你弄得比微軟更好,更讓用戶滿意,不是比噴口水好多了?我對那些高舉民族主義大旗,“起來,挑戰(zhàn)微軟霸權(quán)”的各種姿態(tài),從來都會送上我鄙視的目光。我認(rèn)為壟斷是對競爭優(yōu)勝者的獎賞,誰不想在市場上勝出呢?
但是,2005年,我放棄了MSN Messenger;2006年Google Docs發(fā)布后,我徹底放棄了微軟的Office;2008年購買了我的第一臺MacBook Pro后,徹底放棄了Windows以及幾乎所有的微軟系軟件。在iPhone之前,我還做了很多年Windows CE的用戶,iPhone之后,買手機(jī)誰還會考慮微軟?我看微軟,如同看一個越來越遠(yuǎn)去的背影,料微軟見我應(yīng)如是。
我曾經(jīng)以為微軟強(qiáng)大到,對手拿它沒轍,政府拿它沒轍,任何人都拿它沒轍。直到我可以非常輕松地放棄所有我曾經(jīng)以為無法放棄的那些微軟產(chǎn)品,這時候才知道,蓋茨說“微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個月”并非危言聳聽,微軟實(shí)際上要比它看上去脆弱得多。
2014年,執(zhí)掌微軟14年的CEO鮑爾默宣布退休,很多人感慨,微軟白白失去了14年,我其實(shí)沒有什么感覺,這家公司與我已經(jīng)沒有太多聯(lián)系。微軟仍然是一家非常賺錢的公司,在新CEO的帶領(lǐng)下,微軟從過去Windows/Linux、Windows/Mac、Windows/Android這種陣營之爭中脫身,以更加輕巧務(wù)實(shí)的態(tài)度,處理所有的產(chǎn)品問題、市場問題和生意問題。投資者也回饋以積極的反應(yīng),微軟股價輕松突破十幾年前創(chuàng)下的歷史高點(diǎn)。
有時候我想,也許微軟會成為另一家IBM,一家年長的、規(guī)模巨大的、賺錢的公司。它仍然很重要,但不再被視為創(chuàng)新之源,不再引領(lǐng)產(chǎn)業(yè),不再影響技術(shù)潮流。這事兒沒什么悲情,但還是挺讓人唏噓的,就像看到少年時英俊瀟灑的偶像,老成了一個和藹可親的大白胖子。