甲骨文聯(lián)席CEO馬克·赫德認(rèn)為，每個(gè)國家的IT問題都有所不同，但根本的問題都是一樣的。

在總裁兼首席技術(shù)官Laryy Ellison推介了SaaS產(chǎn)品之后，赫德發(fā)表了他的Oracle OpenWorld主題演講，詳細(xì)介紹了技術(shù)巨頭甲骨文對(duì)目前IT環(huán)境現(xiàn)實(shí)的看法。

赫德提到，今天有75%的企業(yè)應(yīng)用有超過20年的歷史，其中大多數(shù)應(yīng)用對(duì)于每個(gè)公司來說都是特有的，也就是說，這些應(yīng)用既不靈活，也不是基于標(biāo)準(zhǔn)的。

此外赫德感嘆說，今天有超過80%的IT支出是專門用于維護(hù)這些遺留應(yīng)用，而不是創(chuàng)新上。

赫德說：“擔(dān)任CIO是擺在那里最困難的一項(xiàng)工作。”他通過這些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)暗示作為CIO面臨的難題和嚴(yán)酷現(xiàn)實(shí)。

Walgreens公司CIO Timothy Theriault上臺(tái)談到了這些挑戰(zhàn)，他承認(rèn)“我們的一些系統(tǒng)越來越陳舊”，而且這些系統(tǒng)需要快速升級(jí)更新。

Theriault列決出一些國家醫(yī)藥商店品牌的主要發(fā)展，包括通過與英國Boots簽訂新交易協(xié)議，使得有越來越多的疫苗接種和實(shí)驗(yàn)室測(cè)試，用于本地藥房和全球擴(kuò)張。

“雖然我們正在重新裝備我們的核心系統(tǒng)，但我們也需要注意基礎(chǔ)保障。”Theriault強(qiáng)調(diào)說，他指出這其中包括性能和正常運(yùn)行時(shí)間可靠性，以及像醫(yī)療保險(xiǎn)信息這樣敏感的個(gè)人數(shù)據(jù)的安全性。

“我們不想做連接事物的業(yè)務(wù)。”Theriault補(bǔ)充說，此前赫德曾指出，這些CIO應(yīng)該更多地專注于創(chuàng)新，而不是被纏身于走向云的每一步。

寶潔公司CIO Filippo Passerini指出，寶潔公司已經(jīng)在這方面“取得了很大的進(jìn)步”。

當(dāng)赫德問在過去幾年中寶潔公司的IT開支是增長還是下降時(shí)，Passerini回答說，實(shí)際情況有些復(fù)雜。談到出售云，大多數(shù)人只會(huì)大談云能帶來多少節(jié)約，而不說對(duì)架構(gòu)做任何變動(dòng)時(shí)不可避免遇到的成本。

然而，Passerini以積極的方式談?wù)撨@些成本，他更多地從解決方案投資方面談?wù)撨@種向加速全球供應(yīng)鏈服務(wù)于40億全球消費(fèi)者的轉(zhuǎn)變。

很簡單，Passerini推測(cè)，寶潔業(yè)務(wù)線可能發(fā)生的最糟糕的事情就是，一位消費(fèi)者來到一家門店尋找某款產(chǎn)品，但是只看到空空的貨架。

寶潔已經(jīng)大力推動(dòng)社交方面的努力，以產(chǎn)生更多的消費(fèi)者數(shù)據(jù)，跟蹤不同家庭和食物產(chǎn)品接受的軌跡。

總體而言，Passerini說主要目標(biāo)之一是利用所有這些投資和創(chuàng)新來加速業(yè)務(wù)決策流程。

Passerini打趣說：“從字面上看，我們可以在一分鐘內(nèi)得出結(jié)論，而不是來回反復(fù)看這些信息。”

施樂公司CIO Stephen Little很直接地回答IT挑戰(zhàn)的問題，打趣地說“傳統(tǒng)市場是最不具有活力的市場”。

作為一家被認(rèn)為是傳統(tǒng)媒介技術(shù)的制造商，施樂現(xiàn)在只是剛剛開始將它全球超過150個(gè)人力資源系統(tǒng)和工資系統(tǒng)連接起來，用基于云的、標(biāo)準(zhǔn)化的應(yīng)用取代這些分散的傳統(tǒng)應(yīng)用。

他坦言，施樂正在“從根本上做我們擁有的最好的應(yīng)用”，作為出發(fā)點(diǎn)并以此為基礎(chǔ)來構(gòu)建。

英特爾公司CIO Kim Stevenson認(rèn)為，每一家企業(yè)和每一個(gè)行業(yè)目前都處于某種“顛覆狀態(tài)”。

在英特爾，Stevenson跟蹤公司自己的顛覆活動(dòng)，分析從以PC為中心到移動(dòng)為先的市場轉(zhuǎn)型。她強(qiáng)調(diào)最近一系列在可穿戴設(shè)備方面的進(jìn)展，例如與高級(jí)時(shí)裝品牌Opening Ceremony合作，為連接汽車打造平臺(tái)。

“我們是一家B2B公司。有趣的是，考慮如何快速從一家消費(fèi)品公司轉(zhuǎn)型為B2B公司。”Stevenson這樣表示。

英特爾已經(jīng)啟動(dòng)了其他幾個(gè)大的改造項(xiàng)目，Stevenson重申，這只是公司從傳統(tǒng)企業(yè)工作負(fù)載轉(zhuǎn)向軟件即服務(wù)（SaaS）產(chǎn)品的開始。

Stevenson總結(jié)說，“一切都在變得智能且相互連接。如果你不是一家技術(shù)型公司，能做到這一點(diǎn)的最佳人選就是IT團(tuán)隊(duì)。”

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