9月22日報(bào)道，當(dāng)經(jīng)濟(jì)增長的壓力與成本可控的矛盾日益激化，身處經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型關(guān)口，承載信息消費(fèi)主力的ICT產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷一場博弈，在收入與利潤增速放緩的情況下，運(yùn)營商開始將節(jié)流的觸角向能耗延伸。

GSMA發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2012年全球運(yùn)營商總收入約2萬億美元，其中CAPEX 3200億美元，OPEX 13600億美元。在OPEX中，能源占據(jù)15%-50%，約2040億美元。而在國內(nèi)，三大運(yùn)營商去年僅電費(fèi)支出一項(xiàng)就達(dá)到了66億美元。

“業(yè)務(wù)需求與網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)容的必然性，將進(jìn)一步加大本已處于高位的運(yùn)營商能源支出。” 華為全球技術(shù)服務(wù)部能源轉(zhuǎn)型服務(wù)解決方案總經(jīng)理彭智慧表示，“只有構(gòu)建完善的能源管理體系，探索可規(guī)模推廣的商業(yè)模式，才能有效牽引節(jié)能減排的落地和持續(xù)化。”

能源黑洞效應(yīng)加劇 吞噬運(yùn)營商利潤

能源，這是一個(gè)全球共同關(guān)注的話題。各國政府紛紛立法對各行各業(yè)節(jié)能減排進(jìn)行引導(dǎo)與限制。在我國，節(jié)能減排也被列為未來國民經(jīng)濟(jì)新的支柱產(chǎn)業(yè)。作為ICT產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)者，節(jié)能減排成為全球通信業(yè)不可推卸的社會責(zé)任。

工信部通信發(fā)展司副司長祝軍表示，雖然目前通信業(yè)的能耗總量占全國能耗總量的比例不足千分之一。但隨著通信網(wǎng)絡(luò)規(guī)?？焖贁U(kuò)張，通信業(yè)能源消耗呈現(xiàn)快速增長的態(tài)勢，其能耗占全國能耗的比重和對全社會的影響也將逐年增加。

華為認(rèn)為有4個(gè)方面的原因：第一，通信行業(yè)節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)有待完善，節(jié)能效果計(jì)量技術(shù)復(fù)雜。第二，節(jié)能解決方案碎片化，現(xiàn)階段以部件節(jié)能為主，但部件節(jié)能沒有與網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)進(jìn)行聯(lián)動，節(jié)能效果往往1+1<2.第三，運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)缺乏統(tǒng)一的能耗管理平臺，網(wǎng)絡(luò)能耗無法做到智能、可視、可控，節(jié)能效果不能持續(xù)。第四，節(jié)能減排是一個(gè)系統(tǒng)的工程，需要一個(gè)首要集成商端到端提供綜合節(jié)能解決方案，另外易推廣的新商務(wù)模式處于摸索階段，對于節(jié)能市場缺乏撬動作用。

隨著運(yùn)營商收入結(jié)構(gòu)從語音向數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)向，增量不增收的現(xiàn)狀讓運(yùn)營商的收入與利潤壓力倍增。但以“用戶感知”為核心戰(zhàn)略的運(yùn)營商，不得不加大網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的投入，通過擴(kuò)容以支撐龐大的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，能源的支出也將進(jìn)一步提高。“能源的黑洞效應(yīng)將會越來越大，吞噬運(yùn)營商本就不斷下滑的利潤。”彭智慧說。

數(shù)據(jù)顯示，全球用電量將從2003 年的147810億千瓦時(shí)，增加到2015年的216990 億千瓦時(shí)，至2030年將達(dá)到301160億千瓦時(shí)，而2015年到2030增加的用電，幾乎全部由通信設(shè)備、電子設(shè)備等ICT產(chǎn)品消耗。

彭智慧表示，要做好節(jié)能減排，需要統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，才能促進(jìn)技術(shù)、商務(wù)模式、管理的發(fā)育；需要綜合的解決方案應(yīng)對能源問題；需要網(wǎng)絡(luò)能源與網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)互動；需要借鑒讓多方受益的商業(yè)模式，來支撐運(yùn)營商節(jié)能減排的落地。

多維度應(yīng)對：實(shí)現(xiàn)節(jié)能KPI量化

節(jié)能減排，已成為全球不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。但就目前通信業(yè)而言，缺乏有效的策略成為了通信業(yè)節(jié)能減排推進(jìn)最大的難題。彭智慧表示，節(jié)能減排需要從高效部件、整站節(jié)能、網(wǎng)絡(luò)節(jié)能以及能源管理等多層次多維度全方面應(yīng)對，只有量化KPI，才能確保節(jié)能減排的可持續(xù)性。

就目前而言，無論是設(shè)備商產(chǎn)品設(shè)計(jì)，還是運(yùn)營商集采，均對部件的節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)有著嚴(yán)格的控制。但在整個(gè)運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)中，部件之間的節(jié)能組合并非等效疊加。“1+1” 往往小于2，但是未來節(jié)能最小的單元是基站。“

據(jù)彭智慧介紹，國內(nèi)三大運(yùn)營商共有超過200萬個(gè)基站，能耗占總能耗超過六成。“

而網(wǎng)絡(luò)節(jié)能方面，包括通信主設(shè)備與空調(diào)、電源等能耗設(shè)備，網(wǎng)絡(luò)能源與動態(tài)的業(yè)務(wù)聯(lián)動缺失，能耗浪費(fèi)嚴(yán)重。如實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)能源隨業(yè)務(wù)動態(tài)供給“最節(jié)能”。此外，節(jié)能減排的持續(xù)還需要有效的管理平臺。通過實(shí)時(shí)監(jiān)控、定期分析、例行維護(hù)和優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排的可視可控，持續(xù)保障KPI.

基于運(yùn)營商節(jié)能減排的訴求，華為成立了專門的組織——能源轉(zhuǎn)型服務(wù)部。彭智慧告訴記者，華為能源轉(zhuǎn)型服務(wù)旨在拉通華為內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、配套設(shè)備和能源管理，提供一整套訂制化的、端到端的集成服務(wù)，為客戶提供高效綠色節(jié)能的綜合解決方案，幫助客戶降低OPEX，減少碳排放，使客戶聚焦核心業(yè)務(wù)，提升競爭力。

截至目前，華為已開發(fā)了用于咨詢、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建模、能耗標(biāo)準(zhǔn)的Power Save工具，用于集成、信息采集及邏輯控制的Power controller平臺，站點(diǎn)智能管理系統(tǒng)SIMS（Site Intelligence Management System），智能電池監(jiān)控eBIMS（E-Battery Intelligence Management System）系統(tǒng)。“這些工具及解決方案，已被應(yīng)用在全球18000個(gè)站點(diǎn)，并取得良好的效果。” 彭智慧說。

創(chuàng)新商務(wù)模式 推動節(jié)能減排規(guī)?；?/strong>